El mapa del flujo de valor

El mapa del flujo de valor consiste en representar gráficamente las operaciones, los flujos de información y los procesos de los datos de una empresa. El también conocido como VSM (Value Stream Mapping) o mapeo de cadena de valor, proporciona una visión realista de las operaciones en el terreno, además de servir para visualizar y comprender las diferentes acciones realizadas por una empresa o un particular entre el momento en que el consumidor hace un pedido y el momento en el que recibe el producto o servicio demandado.

El VSM, que se inscribe dentro del Lean Manufacturing (producción desprovista de etapas inútiles) se emplea siempre en el marco de un análisis de los procesos de una organización. ¿Buscas el máximo rendimiento de tu empresa y quieres analizar todas las etapas de la producción, paso por paso? Esta guía te ofrece las claves para elaborar un mapa del flujo de valor y sacarle el máximo partido. ¡Descubre los entresijos de la herramienta esencial del Lean Manufacturing!

• realizar un completo análisis de los procesos de tu empresa para describir el estado actual y también para planear un futuro más eficaz;
• cartografiar los flujos de información y material, con el fin de mejorar las condiciones de trabajo en tu empresa;
• seguir una serie de etapas que te permitirán concebir un mapa del flujo de valor;
• reducir los desperdicios en la cadena de producción;
• etc.