El modelo de Greiner
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El modelo de Greiner

Jean Blaise Mimbang

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Como si de un ser vivo se tratase, una empresa cuenta con un ciclo de vida compuesto por varias fases separadas por periodos de crisis. El modelo Greiner, de carácter predictivo, le permite a la empresa visualizar en qué fase de su ciclo de vida se sitúa y prever así la próxima crisis que tendrá que afrontar. De esta manera, le ofrece las herramientas necesarias para transformar todo periodo difícil en una oportunidad para una nueva fase de crecimiento.

Además, el también conocido como modelo del ciclo de vida o de crecimiento de las organizaciones permite a toda empresa enfrentarse a un omnipresente desafío: el de la competitividad. Esta guía te ofrece de manera estructurada y concisa todo lo que necesitas saber sobre el modelo Greiner, que te permitirá gestionar mejor las crisis, definir una buena estrategia para tu empresa y evolucionar en el mercado.

Te ofrecemos las claves para:

  • definir la estrategia de tu empresa;
  • detectar en el pasado de la empresa índices críticos para no tropezar dos veces con la misma piedra;
  • identificar las cinco fases de crecimiento por las que pasa cada negocio: creatividad, dirección, delegación, coordinación y colaboración;
  • situar y prever las crisis a las que se enfrentará tu empresa para poder superarlas con éxito;
  • asegurar la continuidad de tu empresa;
  • etc.
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