Manager en transversal de Didier Noye, couverture du livre
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Manager en transversal

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Comment faire avancer un projet quand on doit mobiliser des gens sur qui l'on n'a aucune autorité hiérarchique ? C'est tout l'enjeu du management transversal, dont Didier Noyé fait ici un mode d'emploi concret : coopération, influence, animation d'équipes-projets. Un guide clair et opérationnel pour cadres et chefs de projet confrontés au travail en réseau.

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Français
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