Developper une equipe performante - Piloter son equipe avec le management situationnel de Didier Noye, couverture du livre
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Developper une equipe performante - Piloter son equipe avec le management situationnel

Première publication
2016
Pages
159

À propos de ce livre

Un même mode de management ne convient pas à tous les profils : c'est le pari du management situationnel, qu'expose ici Didier Noye. Adapter son style au degré d'autonomie de chacun, voilà la clé pour piloter, motiver et faire grandir une équipe. Le propos, structuré et opérationnel, s'adresse aux encadrants, avec exemples et repères directement applicables sur le terrain.

Sommaire

  1. L’équipe, un levier majeur de performance
  2. 1. Qu’est-ce qu’une équipe performante ?
  3. 2. Repérer les stades de développement d’une équipe
  4. 3. Adapter son management au développement de l’équipe
  5. 4. Créer une équipe
  6. 5. Gérer les turbulences d’une équipe
Voir les 39 chapitres

À propos de l’auteur

Didier Noye

Piloter une équipe, travailler en transversal, poser un problème puis le résoudre : Didier Noye découpe le métier d’encadrant en questions séparées, une par volume, toutes datées de 2016.

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Fiche du livre

Première publication
2016
Pages
159
Langue
Français
Genre
Essai
Formats
PDF, EPUB, Lire en ligne