Developper une equipe performante – Piloter son equipe avec le management situationnel

Un même mode de management ne convient pas à tous les profils : c’est le pari du management situationnel, qu’expose ici Didier Noye. Adapter son style au degré d’autonomie de chacun, voilà la clé pour piloter, motiver et faire grandir une équipe. Le propos, structuré et opérationnel, s’adresse aux encadrants, avec exemples et repères directement applicables sur le terrain.