Pratiquer la stratgie en 11 cas d’entreprises

La stratégie d’entreprise saisie non par la théorie mais par le terrain : onze cas concrets à décortiquer, de la PME au grand groupe. Diagnostic, choix concurrentiels, croissance et arbitrages y prennent chair à travers des situations réelles. Un ouvrage pédagogique pensé pour les étudiants en gestion et les praticiens, qui apprend à raisonner en décideur plutôt qu’à réciter des modèles.