Coachez vos collaborateurs

Didier NoyaA Claire Lauzol · Chapitre 16 sur 37

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Coachez vos collaborateurs

4. Mobiliser cinq techniques pour réussir

4 Mobiliser cinq techniques pour

réussir

 

[ Objectifs ]

 

Comprendre les techniques qui composent la pratique du rôle de coach du manager.

Disposer d’exemples concrets pour s’entraîner en situation.

Repérer vos propres forces dans ces domaines.

 

Il existe un minimum de techniques à maîtriser pour tout manager qui souhaite développer son rôle de coach au quotidien. La plupart de ces techniques sont familières pour des

managers expérimentés. Cependant, elles sont présentées ici

sous l’angle du coaching, ce qui leur donne une orientation

spécifique. L’état d’esprit autant que la mise en pratique de ces

techniques sont au service du développement du collaborateur.

Nous vous invitons à aborder ces techniques avec un œil neuf en

identifiant pas à pas l’effet que leur mise en œuvre aurait sur vos

pratiques actuelles.

 

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Des compétences à mobiliser dans ce rôle de

 

coach

 

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