5. Pratiquer la démarche de coaching

5 Pratiquer la démarche de

coaching

[ En bref ]

Mettre en œuvre des entretiens de coaching de façon structurée.

S’approprier une méthode en quatre phases pour conduire un entretien de coaching.

Savoir également pratiquer le coaching spontané et informel au quotidien.

L’utilisation du coaching dans votre rôle de manager peut se produire dans deux grands types de situations : de manière spontanée et informelle, sur le vif, ou bien de manière structurée,

organisée dans le temps. Tout dépend de la situation de votre

collaborateur et des objectifs de développement qu’il poursuit. Ce

chapitre va vous permettre de vous approprier les étapes d’une

approche structurée. Il vous donne aussi des clés pour

développer le « réflexe coaching » dans les situations de travail

habituelles.

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Démarche pour un entretien de coaching

D’après le modèle GROW de John Whitmore (Goal, Reality,

Options, Will 1 ).

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