Product Backlog Building: Um guia prático para criação e refinamento de backlog para produtos de sucesso
Como trabalhar com o backlog
COMO TRABALHAR COM O
BACKLOG
O Guia do Scrum foi disponibilizado, na sua primeira versão, em 2010. Desde então, ele é atualizado periodicamente. No update de novembro de 2020 ele sofreu uma alteração interessante do ponto de vista de backlog. Em vez de usar o termo “backlog de requisitos”, passou a usar “backlog de trabalho”. Essa mudança reflete que a metodologia Scrum passou a ser utilizada muito além de TI.
No âmbito da engenharia de software, um item de trabalho é um requisito, e um requisito de software consiste na definição documentada de uma propriedade ou comportamento que um produto ou serviço particular deve atender. Entretanto, muitos times, especialmente aqueles usando métodos ágeis, trabalham em cenários complexos, nos quais o grau de incerteza é elevado.
Diante desse cenário complexo, considere os itens de backlog não como requisitos, mas sim como hipóteses. Ou seja, com a falta de conhecimento e o alto grau de incerteza, em vez de um backlog de requisitos, você terá um backlog de hipóteses.
Você deve validar as hipóteses o mais rápido possível. Você precisa de um ciclo curto de desenvolvimento. Coloque logo o incremento do produto nas mãos dos usuários. Valide suas hipóteses. Verifique se o produto está indo no caminho certo.
Agora sim, com feedback de uso, verifique se o produto é viável. Complete um ciclo de aprendizado antes de começar o próximo. Siga na busca da criação, validação e incremento contínuo do produto.
Quando elaborar um backlog diante de um ambiente complexo, reflita mais sobre hipóteses do que sobre requisitos. Busque feedback rápido para gerar aprendizado contínuo sobre o produto.
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