Agradecimentos

 

O pavoroso clima econômico dos últimos anos teve pelo menos um resultado fabuloso para mim. A escola de ensino médio extremamente obscura onde estudei, originalmente voltada para filhas de clérigos, fechou as portas e foi assumida por uma concorrente muito mais famosa na mesma rua.

É muito melhor ter uma escola famosa no currículo do que uma obscura.

É um prazer me ver, sem precisar fazer nada, transformada em uma antiga aluna da

Roedean.162

Porém, foi uma antiga aluna da Roedean de verdade, Anya Hart Dyke, quem mais me ajudou neste livro. Ela é uma pesquisadora zelosa que soube lidar com o caos provocado pelo fato de a autora deste livro ter um emprego em tempo integral, uma série de TV e colunas regulares para escrever. Eu não conseguiria concluí-lo sem contar com ela.

E obrigada, também, a Faye Wenman, que a encontrou para mim.

Jane Lunnon me convidou a falar para as meninas da sexta série da Prior’s Field vários anos atrás. Desesperada atrás de um assunto, eu pensei em contar a elas as dez coisas que gostaria de ter sabido aos 17 anos. Obrigada às meninas que me ouviram e a todas que me escutaram desde então. Suas perguntas ajudaram a dar um formato a este livro.

Jessica Seldon recebe uma menção especial por me ajudar a começar a pesquisa antes de ter encontrado um trabalho decente, e a Brynne Kennedy Herbert por ter embarcado bem no finalzinho e me dado uma perspectiva do outro lado do Oceano Atlântico. Obrigada também ao meu editor na Portfolio Penguin, Joel Rickett, por me encorajar, não me deixar desistir e finalmente, desesperado, estabelecer prazos. E à minha editora na Portfolio norte-americana, Jillian Gray, pela coragem de vir assistir ao meu espetáculo apesar de nunca ter me visto.

Jon e Veryan Nield me ajudaram na linha de chegada, me conduzindo à sua tranquila casa de veraneio na Toscana e providenciando comida, cuidados aos meus filhos e revisando o material produzido toda semana. Verdadeiramente, eles formaram a melhor equipe que qualquer mulher ambiciosa poderia ter – veja o capítulo 10.

Finalmente, o sr. M., os Centros de Custo 1, 2 e 3 e todos os meus colegas de trabalho, que me aguentam todos os dias, e merecem um grande agradecimento. OBRIGADA!

Por fim e igualmente importante, as mulheres cujos comentários e carreiras aparecem nestas páginas. Muitas delas são minhas amigas e muitas outras não me conhecem nem nunca ouviram falar de mim; nesse caso, provavelmente necessito praticar mais o que defendo no capítulo 9.

De qualquer forma, obrigada. Vocês são uma fonte de inspiração. Bem como as dezenas de mulheres não mencionadas; infelizmente, eu tinha um limite de palavras!

Obrigada por todo o apoio que me deram!

162 Renomada escola e internato feminino inglês fundado em 1885. (N. do T.)

Recursos úteis

 

Livros

• BABCOCK, L.; LASCHEVER, S. 2008. Why Women Don’t Ask. The High Cost of

Avoiding Negotiation – and Positive Strategies for Change. Nova edição em brochura. Londres: Piatkus Books. Livro muito detalhado, tornando a teoria acadêmica leve, abordando os detalhes de por que as mulheres nem sempre conseguem o que desejam no trabalho.

• DOYLE-MORRIS, S. 2009. Beyond the Boys’ Club. Londres: Wit and Wisdom Press.

Principalmente para mulheres trabalhando em campos tradicionalmente dominados por homens, tais como ciência e engenharia, ensinando à leitora as regras do jogo para progredir.

• EAGLY, A. H.; CARLI, L. L. 2007. Through the Labyrinth. The Truth about how Women

Become Leaders. Boston, Estados Unidos: Harvard Business School Press. Livro bastante acadêmico e particularmente útil sobre questões de confiança e o equilíbrio entre trabalho e família.

• FINE, C. 2010. Delusions of Gender: The Real Science Behind Sex Differences.

Londres: Icon Books Ltd. Um insight fantástico acerca de como meninos e meninas são socializados em papéis masculinos e femininos.

• GRATTON, L. 2011. The Shift: The Future of Work is Already Here. Londres:

HarperCollins. Livro útil e abrangente sobre a importância das redes de contatos.

• HEWLETT, S. A. 2007. Off-Ramps and On-Ramps. Keeping Talented Women on the

Road to Success. Boston, Estados Unidos: Harvard Business School Press. Útil sobre o tema de como a carreira das mulheres pode sofrer quando nascem os filhos, com conselhos para os empregadores atraírem e reterem as funcionárias.

• KINDERSLEY, T.; VINE, S. 2009. Backwards in High Heels. Londres: Fourth Estate.

Livro de fácil leitura, divertido e cheio de ritmo, concentrado na quantidade de desafios que as mulheres enfrentam no mundo de hoje.

• KLEIN, R. 2000. Time Management Secrets for Working Women. Getting Organized to

Get the Most Out of Each Day. Naperville, Estados Unidos: Sourcebooks Inc. Diretrizes passo a passo muito abrangentes sobre como fazer mais coisas em menos tempo. Embora relate casos curiosos, é um “manual” bastante denso de se ler.

• MUNZ-JONES, N. 2010. The Reluctant Networker. Giving You the Tools and

Confidence to Give Networking a Go. Blackminster: HotHive Books. Ótima obra com dicas práticas para formar redes.

• TARR-WHELAN, L. 2009. Women Lead the Way. Your Guide to Stepping Up to

Leadership and Changing the World. São Francisco, Estados Unidos: Berrett-Koehler Publishers Inc. Bom ao desconstruir mitos acerca da boa liderança e da necessidade da mudança sistemática. Um monte de conselhos a respeito de como chegar mais perto do objetivo.

• THOMSON, P.; GRAHAM, J.; LLOYD, T. 2008. A Woman’s Place is in the Boardroom.

Basingstoke: Palgrave Macmillan. Coleção de insights muito detalhados e úteis sobre as realidades e desafios de se levar mais mulheres às diretorias.

 

Reportagens

• HEWLETT, S. A.; PERAINO, K.; SHERBIN, L.; SUMBERG, K. 12 de janeiro de 2011.

“The Sponsor Effect: Breaking Through the Last Glass Ceiling.” Harvard Business Review. A importância do apadrinhamento para progredir na carreira e por que as mulheres não estão conseguindo formar estes relacionamentos tão importantes.

 

Noticiário e pesquisa (global)

• Catalyst – <http://www.catalyst.org >.

• ForbesWoman – <http://www.forbes.com/forbeswoman>.

• Harvard Business Review – <http://hbr.org>.

• Institute for Leadership and Management – <http://www.i-l-m.com >.

• Prowess – <http://www.prowess.org.uk>.

• School of Management, Cranfield University – <http://www.som.cranfield.ac.uk >.

 

Redes de Contatos, Aconselhamento e Recursos

(Reino Unido, Europa e Estados Unidos)

• City Women – <http://www.citywomen.org >. Antigo e seletivo clube somente para

mulheres no Reino Unido com cerca de duzentos membros. É para mulheres em postos mais elevados, promovendo apoio mútuo, incentivando as integrantes e fomentando amizades entre as colegas.

• Every Woman – <http://www.everywoman.com>. Recurso on-line para mulheres de

negócios e empreendedoras, oferecendo treinamento, aconselhamento de carreira e orientação, com 40 mil membros.

• 100 Women in Hedge Funds – <http://www.100women inhedgefunds.org >. Tem presença

tanto no Reino Unido quanto nos Estados Unidos. Elas arrecadam dinheiro e investem em educação; não é necessário trabalhar em fundos de cobertura para se envolver.

• Institute of Directors – <http://www.iod.com>. Oferece apoio em todos os aspectos da

vida profissional, de informação empresarial e orientação a serviços de desenvolvimento profissional, para homens e mulheres em todas as etapas da carreira.

• London Chamber of Commerce and Industry – <http://www.londonchamber.co.uk>. A

afiliação das empresas londrinas abre um recurso enorme de informações comerciais

essenciais gratuitas, em conjunto com uma agenda de eventos concorridos, com grandes oportunidades para fazer contato.

• Managers and Directors – <http://www.managersanddirectors.co.uk>. Rede global de

aconselhamento criada para apoiar, orientar e inspirar executivos seniores na sua função e desempenho, oferecendo desenvolvimento futuro para homens e mulheres.

• Sapphire Partners – <http://www.sapphirepartners.co.uk >. Trabalha bastante para

colocar mulheres em diretorias e posições elevadas, muitas com acordos trabalhistas flexíveis.

• The Women in Business Network – <http://www.wibn.co.uk>. Tem 1.100 mulheres

afiliadas, divididas em pequenos grupos espalhados pelo Reino Unido. Para donas de empresas e mulheres em posições de gestão.

• The Women’s Business Clubs – <http://www.thewomensbusinessclubs.com >. Somente

para mulheres, com mais de 30 mil integrantes pelo Reino Unido. Coordena clubes e eventos para mulheres de negócios, em todas as etapas da vida profissional.

• The Women’s Business Forum – <http://www.thewomensbusinessforum.co.uk>. Fundada

em 2010, essa rede europeia é voltada para homens e mulheres em todos os estágios da carreira. Ela busca incentivar os líderes de negócios de agora e do futuro a trabalharem juntos, para conquistar uma representação de gênero mais equilibrada nas empresas.

 

Outros

• Finance Talking – <http://www.financetalking.com>. Especialistas em treinamento

financeiro para quem não é da área.

Índice

CAPA

Ficha Técnica

Introdução

CAPÍTULO 1

CAPÍTULO 2

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 7

CAPÍTULO 8

CAPÍTULO 9

CAPÍTULO 10

Epílogo

Agradecimentos