Introdução

E ste livro foi pensado para todas as mulheres, de todas as idades, que sonham alto e que querem alcançar uma carreira de sucesso.

Se você estiver contente com a sua vida ou achar que tudo está ótimo da forma que está, talvez seja melhor ler um romance policial. Porém, se você for uma mulher que quer prosperar, alcançar o topo, ou, ao menos, avançar na direção dele, compre e leia este livro. Depois, empreste-o a alguém como você.

Ele contém as dez principais informações que, a meu ver, as mulheres precisam saber se quiserem ser bem-sucedidas. São os fatos que eu gostaria de ter conhecido nos meus 15, 25 ou até mesmo aos 35 anos. Acredito que consegui conquistar muita coisa na vida. Se eu, no entanto, soubesse tudo o que está aqui antes, teria conquistado muito mais.

Como aprendi tanto?

Por observação e experiência.

A observação é uma ferramenta poderosa, em especial quando suplementada pelo questionamento. No meu trabalho, encontro centenas de mulheres todos os anos, cada uma em um estágio diferente da carreira. Quando conheço uma mulher interessante, com ambições, ou já bem-sucedida, quero absorver tudo o que ela tem a me oferecer.

O que a leva a sair da cama todas as manhãs?

Como ela planeja chegar aonde deseja?

Quem ou o que a ajudou a atingir seus objetivos até agora?

Se não posso perguntar diretamente, observo, pesquiso e pergunto a outras pessoas que a conheçam.

De que forma Indra Nooyi terminou comandando a Pepsi?

Como Janet Robinson terminou dirigindo a New York Times Company?

De que maneira Fiona Reynolds terminou administrando o National Trust, na Grã-Bretanha, uma organização com 55 mil trabalhadores voluntários empenhados em cuidar, entre outras coisas, dos mais de 1.100km de litoral da ilha?

E o que dizer das mulheres que nunca encontrei pessoalmente, como Gail Kelly? Como foi que ela chegou à chefia da Westpac, uma das maiores empresas australianas?

Para conhecer a resposta dessas questões, li todo o material disponível sobre essas mulheres e, assim, pude também agregar esse conhecimento à minha experiência.

Administro um negócio bem-sucedido há algum tempo e sei quais ações ajudaram minha empresa e quais causaram problemas. Escrevo uma coluna semanal para o Weekend Financial Times, lida no mundo inteiro, e mulheres de todos os lugares me escrevem para contar suas visões sobre o que funciona ou não. Mais recentemente, apresentei uma série na televisão britânica, o que me fez conhecer muitas mulheres de sucesso do mundo da mídia e perceber que existem temas comuns na carreira de todas elas.

Este livro não é apenas para as mulheres que desejam comandar grandes companhias, embora elas representem parte importante do público-alvo. Para algumas mulheres, sucesso significa ser uma empreendedora, uma grande acadêmica ou chegar ao topo do mundo das organizações sem fins lucrativos. Para outras, no entanto, o sucesso significa voltar a trabalhar depois de um longo período dedicado aos filhos.

Se você está na escola, na universidade, em pleno desenvolvimento profissional, ou até mesmo aposentada, e se pergunta se esperou demais para buscar o sucesso, leia este livro e veja se ele a inspira. Não existe um momento específico na carreira que precise de mais ou menos ajuda e apoio – em todas as idades e etapas, as mulheres se saem melhor quando têm as ideias certas, o foco adequado e recebem bons conselhos.

Espero que este livro forneça alguns ou todos esses elementos a você.

Outra questão em relação a este livro é: se homens e mulheres precisam de ajuda para se tornarem bem-sucedidos, por que escrever um livro dedicado apenas às mulheres? Porque as mulheres são diferentes. E o que nos diferencia é o simples fato biológico de termos útero. Tal afirmação pode parecer óbvia, mas possui um significado em nossa vida profissional. Como muitas de nós têm filhos e certamente precisarão fazer pausas na carreira – além de flexibilidade no emprego enquanto criamos a família –, o mundo corporativo está inclinado a enxergar as mulheres como diferentes dos homens.

Você não planeja ter empregador? Vai abrir um negócio próprio? Ainda assim as pessoas de quem precisará para financiá-lo – banqueiros, investidores, fornecedores – também vão considerar as mulheres de forma diferente.

Mesmo que não pretenda ter filhos, a visão dos empregadores será parcial ou totalmente afetada pela experiência que possuem de mulheres se ausentando do trabalho por conta da maternidade. Talvez pareça não existir nada a ser feito nesse sentido; afinal, duvido que a engenharia genética dê um útero aos homens enquanto eu estiver viva. De fato, podemos não querer voltar ao trabalho, pois ter filhos e criá-los pode ser uma experiência muito recompensadora. Contudo, existem diversas estratégias que as mulheres podem utilizar para não serem invisíveis e se colocarem em uma posição que as leve ao sucesso.

Moira Benigson, diretora executiva do MBS Group, uma consultoria de recrutamento de executivos, não deixa de se surpreender com mulheres líderes que, apesar de terem uma carreira bem-sucedida, não conseguem fazer o jogo político tão bem quanto os homens.

Em 25 anos como caçadora de talentos, vi mulheres fracassando na gestão do seu progresso, e, portanto, da promoção, por

não serem tão pró-ativas quanto os homens em relação à carreira. Quando notam que as ambições não se realizam, podem

começar a ter “medo de voar” e preferir assumir papéis muito abaixo de sua capacidade em vez de buscar o desafio de

chegar ao topo. Nas palavras da especialista em liderança Rebecca Shambaugh: “Nem sempre é o teto de vidro, mas o

assoalho grudento” 2 1 que deveria levar a culpa.

O “assoalho grudento”, ou seja, a barreira à ascenção, é algo disseminado. Segundo pesquisa realizada em 2011 pela Accenture, com 3.400 executivos de todo o mundo, 68% das mulheres acreditam que trabalho árduo e muitas horas extras são necessários para

crescer em uma empresa.3

Acredite: se a questão se resumisse apenas a muitas horas de dedicação e trabalho duro, um número significantemente maior de mulheres estaria no topo. Para chegar ao sucesso, as mulheres precisam fazer tudo o que os homens fazem ao longo desse trajeto – além do esforço extra.

Quais são as dificuldades e como superá-las são o tema deste livro.

1 A autora se refere a duas expressões relacionadas a eventos que impedem o desenvolvimento profissional feminino, “glass ceiling” (barreiras à ascensão) e “sticky floor” (mulheres presas a cargos inferiores). (N. do T.)

2 “Boardroom diversity is a must for firms, executives say”. 24 de fevereiro de 2011. BBC News Online.

http://www.bbc.co.uk/news/business-12559189.

3 Reinvent Opportunity: Looking Through a New Lens. 4 de março de 2011 (lançado no Dia Internacional da Mulher como forma de incentivar o diálogo sobre questões-chave afetando as trabalhadoras). Dublin: Accenture.