Scrum - Um Guia de Bolso

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Other editions

 

English (original):

Scrum – a Pocket Guide (A Smart Travel Companion), 1st edition, 2013 Scrum – a Pocket Guide (A Smart Travel Companion), 2nd edition, 2019 Dutch:

Scrum Wegwijzer (Een kompas voor de bewuste reiziger), 2016

German:

Scrum Taschenbuch (Ein Wegweiser für den bewussten Entdecker), 2017

Portuguese:

Scrum – Um Guia de Bolso (Um companheiro de viagem inteligente), 2019

Italian:

Scrum – Una Guida Tascabile (Un compagno di viaggio smart), 2019

 

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Scrum

 

Um Guia de Bolso

 

Um companheiro de viagem inteligente

 

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Ficha Técnica

 

Título:

Scrum - Um Guia de Bolso

Legendas:

Um companheiro de viagem inteligente

Autor:

Gunther Verheyen

Tradução:

Leonardo Bittencourt (Principal Consultant, Ammeon Solutions) Rodrigo Silva Pinto (Consultant and Trainer, Agile School)

Revisores (versão em inglês):

Ken Schwaber (co-criador do Scrum, Scrum.org)

David Starr (Agile Craftsman, Microsoft)

Ralph Jocham (Agile Professional, Effective Agile)

Patricia M. Kong (Business Agility Enterprise Solutions, Scrum.org) Blake McMillan (Scrum Master, soulofscrum.com)

Dominik Maximini (Agile Lead, NovaTec Consulting GmbH) Revisores (tradução):

Leonardo Bittencourt (Principal Consultant, Ammeon Solutions) Rodrigo Silva Pinto (Consultant and Trainer, Agile School)

Copyright:

Gunther Verheyen

 

Embora esta publicação tenha sido feita com muito cuidado, nem autor, tradutor ou editora podem

aceitar qualquer responsabilidade por danos causados por possíveis erros e/ou incompletude desta

publicação.

Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida em qualquer forma por impressão, impressão

fotográfica, microfilme ou outros meios sem permissão por escrito de Gunther Verheyen.

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Prefácio por Ken Schwaber

 

 

Um feito extraordinário que ebuli com inteligência.

 

Scrum – Um Guia de Bolso é um livro extraordinariamente competente. Gunther descreveu tudo sobre o Scrum de forma clara e bem escrita, fluindo com discernimento, compreensão e percepção. No entanto, você não é incomodado por esses atributos. Você simplesmente se beneficia deles, refletindo: “isso foi realmente útil. Eu encontrei o que precisava saber, prontamente entendi o que desejava e não fui incomodado por irrelevâncias.

Eu tenho lutado para escrever este prefácio. Sinto que o prefácio deve ser tão bem escrito quanto o livro o qual descreve. Neste caso, está difícil. Leia o livro de Gunther. Leia em parte ou como um todo. Você ficará satisfeito.

Scrum é simples, mas completo e competente na resolução de problemas complexos. O guia de bolso do Gunther é completo e competente para endereçar a compreensão de um framework simples para resolver problemas complexos, Scrum.

 

Ken, 22 de agosto de 2013

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Prefácio

 

O uso de métodos ágeis continua a ganhar força com o Scrum como a definição mais adotada do Ágil. O nível geral de interesse no Scrum já é enorme, mas ainda cresce, dentro e além do desenvolvimento de software.

Transformar a maneira de trabalho de uma organização para o Scrum representa um grande desafio. O Scrum não é um livro de receitas de ‘processo’ com prescrições detalhadas e exaustivas para todas as situações imagináveis. O Scrum é um framework de princípios, regras e valores que se desenvolve nas pessoas que empregam o Scrum. Um grande potencial do Scrum está na descoberta e surgimento de práticas, ferramentas e técnicas e na otimização das mesmas para cada contexto específico.

Os benefícios obtidos através do Scrum dependem da vontade de remover barreiras, atravessar muros e separações e embarcar em uma jornada de descoberta. Scrum é mais sobre comportamento do que sobre processo.

A jornada começa pela compreensão das regras do Scrum para começar a jogá-lo. Este livro aspira a ser seu companheiro ao longo do caminho, todo o caminho. Este livro mostra como Scrum implementa a mentalidade Ágil, quais são as regras do jogo do Scrum e como essas regras deixam espaço para uma variedade de táticas para jogar o jogo. A ambição de introduzir todos esses aspectos é tornar este livro uma leitura válida para pessoas, equipes, gerentes e agentes de mudança, se eles já estão fazendo Scrum ou querem embarcar em sua jornada de Scrum.

Em 2003, minha jornada decolou. Meu caminho de agilidade começou com eXtreme Programming e Scrum. Foi inevitavelmente um caminho de paralelepípedos. Em minha jornada eu tenho usado o Scrum com muitas equipes, em vários projetos e iniciativas, em diferentes escalas e em diferentes organizações. Trabalhei com pequenas e grandes empresas e treinei praticantes individuais e equipes, bem como gerentes executivos. Eu criei a primeira edição deste livro, “Scrum - A Pocket Guide”. Eu estava na posição privilegiada de trabalhar com o Ken Schwaber, co-criador do Scrum, na Scrum.org, enquanto também cuidava da série ‘Profissional’ de treinamentos, cursos e avaliações do Scrum. Estou satisfeito por poder continuar minha jornada de Scrum como um zelador independente do Scrum.

Esta edição traduzida é baseada na segunda edição do “Scrum - A Pocket Guide”.

Quem teria imaginado que havia demanda para uma segunda edição do meu guia de bolso do Scrum, cinco anos após a criação quase acidental da primeira edição em 2013?

Eu levo em conta como descrevi os valores do Scrum na primeira edição. Em julho de 2016, eles foram adicionados ao Guia do Scrum. Eu descrevi as 3 perguntas tradicionais como uma tática boa, mas opcional, para usar na Daily Scrum. Isso também foi adicionado ao Guia Scrum, em novembro de 2017.

No entanto, mais e maiores desafios surgiram desde 2013. O equilíbrio da sociedade continua drasticamente e rapidamente mudando de trabalho industrial (muitas vezes físico) para trabalho digital (muitas vezes virtual). Em muitos domínios da sociedade, a imprevisibilidade do trabalho aumenta continuamente. O paradigma industrial é proferido inútil, definitivamente. A necessidade do paradigma Ágil é maior do que nunca e, portanto, a necessidade do framework tangível do Scrum para ajudar as pessoas e organizações a aumentar sua agilidade na realização de trabalhos complexos em circunstâncias complexas.

O Scrum está sendo visto como um framework simples para lidar com desafios complexos, mais do que uma forma de entregar produtos complexos (software). Mais pessoas pedem orientação e perspectivas sobre sua jornada no Scrum, indo além do desenvolvimento de software. Foi necessária uma descrição mais genérica das regras do Scrum, palavras diferentes, outros ângulos para o mesmo conjunto de regras. As organizações buscam perspectivas claras nas regras simples do Scrum enquanto imaginam reemergir suas estruturas e sua maneira de trabalhar em torno do Scrum. Como a terceira onda do Scrum está crescendo, esta segunda edição introduz ou atualiza a simplicidade do Scrum para aqueles que querem surfar essa onda. Esta segunda edição oferece as perspectivas fundamentais do Scrum para eles e suas organizações para moldar adequadamente seu Scrum.

Agradeço ao Ken pelo prefácio e sua resenha pela edição original (2013), bem como aos outros revisores Dave Starr, Patricia Kong e Ralph Jocham por seu feedback sobre a primeira edição. Agradeço a Blake McMillan e Dominik Maximini pela muito apreciada revisão desta segunda edição. Agradeço a todos os tradutores pelo esforço passado e presente para espalhar minhas palavras em diferentes idiomas. Agradeço a todos da Van Haren Publishing, e especialmente a Ivo van Haren, por me dar a oportunidade de expressar meus pontos de vista sobre o Scrum com este livro.

 

Aprecie a leitura e ... keep Scrumming.

 

Gunther, agosto 2018

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Introdução pelos tradutores

 

Tenho a oportunidade de formar centenas de pessoas todos os anos em treinamentos de Scrum que vão dos fundamentos a conteúdos mais avançados. Um pedido comum entre os alunos é a indicação de literatura do gênero. Mas a resposta por muito tempo era não satisfatória: “O livro Pocket Guide do Gunther é o melhor, mas só está disponível na língua inglesa”. Havia uma lacuna, faltava uma boa referência literária do Scrum para os falantes de língua portuguesa.

Cansado de esperar, resolvi fazer parte deste projeto, propagando um conteúdo de altíssimo nível e me associando a um dos autores mais influentes do tema, depois dos próprios criadores do framework.

Espero que as horas dispendidas em “Scrum - Um guia de bolso”, possam contribuir com a comunidade Ágil e o mercado brasileiro para juntos construirmos produtos com alto índice de profissionalismo e que gerem impacto necessário para mudar o mundo.

Rodrigo Silva Pinto, Agile School, junho 2019

 

Tive o prazer de conhecer o Gunther pessoalmente durante Agile Tour Vilnius em 2017. Posteriormente colaborei com a tradução de dois de seus trabalhos para Português, o Glossário Scrum e os Valores do Scrum. Indubitavelmente ele faz juz ao que se auto-intitula, Zelador do Scrum (Scrum Caretaker).

Nesta obra, Gunther usa uma linguagem simples que vai direto ao cerne do Scrum, aborda os pontos cruciais e clarifica o framework Scrum de uma forma cirúrgica. Este livro lhe ajudará a evitar armadilhas, equívocos e adoção de um Scrum mecânico. Você compreenderá o propósito do Scrum Framework bem como os porquês de cada elemento que o compõe.

Manter o conteúdo sem distorções e com a mesma clareza, onde as palavras usadas na versão original foram minuciosamente pensadas, trouxe uma boa dose de desafio extra.

Indico este livro para quem está iniciando e para quem já tem experiência com Scrum. Lhe garanto que durante sua leitura - ou releituras como no meu caso - sempre haverão novas descobertas.

Não perca tempo. Boa leitura e Scrum on!

Leonardo Bittencourt, Principal Lean/Agile Consultant, junho 2019

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Avaliações

 

Este guia de bolso do Scrum é formidável. É bem organizado, bem escrito e o conteúdo é excelente. Este deve ser o padrão de fato para todos à procura de uma visão completa e clara do Scrum.

(Ken Schwaber, co-criador do Scrum, agosto 2013)

Gunther habilmente embalou o guia certo para equipes que procuram agilidade, sem uma gota de hipérbole. Este é o livro sobre agilidade com Scrum que eu gostaria de ter escrito.

(David Starr, Agile Craftsman, junho 2013)

 

Durante minhas atividades de treinamento de Scrum muitas vezes me perguntam: “Para Scrum, qual é o livro a ser lido?” No passado, a resposta não era simples mas agora é! Scrum - Um Guia de Bolso é o livro a ser lido ao começar com Scrum. É uma referência concisa, mas completa e apaixonada sobre Scrum. 

(Ralph Jocham, Effective Agile, junho 2013)

 

‘A casa do Scrum é uma casa aconchegante. É uma casa onde as pessoas são bem-vindas. A paixão do Gunther pelo Scrum e seus integrantes é evidente em seu trabalho e em cada capítulo deste livro. Ele explica o paradigma Ágil, expõe o framework Scrum e, em seguida, discute o ‘estado futuro do Scrum’. Intimamente em cerca de 100 páginas.

(Patricia M. Kong, Scrum.org, junho 2013)

Eu recomendo a leitura do “Scrum - Um Guia de Bolso” no início de sua jornada com Scrum para ajudá-lo a ganhar uma compreensão mais profunda do porquê o Scrum funciona e como os valores e os princípios podem impactar positivamente a vida de sua equipe, bem como a saúde de uma organização. Lê-lo mais tarde em sua jornada também é ótimo... exceto pelo sentimento de pesar de não tê-lo lido mais cedo. 

(Blake McMillan, Soulofscrum.com, agosto 2018)

 

É difícil encontrar uma literatura sobre Scrum concisa e direta ao ponto. A maioria dos autores circula em torno dos tópicos centrais em vez de nomeá-los. Gunther optou por quebrar este padrão, esclarecendo-nos com o conhecimento das partes verdadeiramente importantes do Scrum. Ao iniciar a sua jornada no Scrum, certifique-se de levar uma cópia deste guia junto com você.

(Dominik Maximini, NovaTec Consulting GmbH, agosto 2018)

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Índice

 

1. O PARADIGMA ÁGIL

1.1 Mudar ou não mudar

1.2 As origens do Ágil

1.3 Definição de Ágil

1.4 O contínuo iterativo-incremental

1.5 Agilidade não pode ser planejada

1.6 Combinando Ágil e Lean

2. SCRUM

2.1 A casa do Scrum

2.2 Scrum, o que há em um nome?

2.3 É um gorila que eu vejo lá?

2.4 Framework, não metodologia

2.5 Jogando o jogo

2.6 Os princípios fundamentais do Scrum

2.7 Os Valores do Scrum

3. TÁTICAS PARA UM PROPÓSITO

3.1 Visualizando o progresso

3.2 As perguntas da Daily Scrum

3.3 Refinamento do Product Backlog

3.4 Histórias de Usuário

3.5 Planning Poker

3.6 Duração da Sprint

3.7 Como escalar o Scrum

4. O ESTADO FUTURO DO SCRUM

4.1 Sim, fazemos Scrum. E...

4.2 O poder do produto possível

4.3 A adoção upstream do Scrum

ANEXO A: GLOSSÁRIO DO SCRUM

ANEXO B: REFERÊNCIAS

SOBRE O AUTOR

SOBRE OS TRADUTORES

 

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