Scrum: Um Guia de Bolso
3.5 Planning Poker
Planning Poker é uma técnica de estimativa inventada por James Grenning durante um projeto com eXtreme Programming onde ele sentia que muito tempo era gasto apenas produzindo estimativas.
No Planning Poker, um time tem uma discussão sobre um requisito, após a qual cada membro do time decide sobre uma estimativa para o requisito, escolhendo um valor de um conjunto de cartas do poker. As cartas desse poker tipicamente usam uma escala exponencial como a sequência de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, ...). Os membros do time mantêm o valor escolhido para si até que todos tenham escolhido um valor. Então, todos revelam suas estimativas ao mesmo tempo, seguida de uma conversa sobre possíveis diferenças. Este ciclo é repetido até que o acordo seja alcançado, uma compreensão conjunta do requisito. As estimativas são relativas umas às outras e são expressas em uma unidade abstrata como Story Points, ou mesmo Ursinhos Gummy como nos primeiros projetos com eXtreme Programming.
No Scrum, as estimativas de itens do Product Backlog são de responsabilidade do Development Team. Como parte da transparência e colaboração, é necessário haver estimativas honestas e imparciais de todo o Development Team, uma perspectiva coletiva, incluindo todas as habilidades e expertise presentes na equipe.
Embora não seja obrigatório, o Planning Poker é uma boa tática para esse princípio. Mas não se esqueça que a intenção final é invocar uma discussão honesta sobre as estimativas, porque isso resulta em uma boa compreensão do trabalho referente à implementação do item discutido.
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