Trabalhe 4 Horas por Semana
13 Irremediável
Irremediável
Acabando com seu emprego
“Todos os caminhos da ação são arriscados, então a prudência não
está em
evitar o perigo (o que é impossível), mas em calcular o risco e agir decisivamente. Cometa erros de ambição, e não erros de preguiça.
Desenvolva a força para fazer coisas fortes, não a força para
sofrer.”
NICOLAU MAQUIAVEL, O Príncipe
Pedidos existenciais e resoluções
malucas por Ed Murray
Caro _______________ (sua divindade preferida),
Percebi algo muito _______________ (adjetivo), hoje, quando
dava um banho em meu _______________ (animal), e esse algo
que descobri é: Você é um _______________ (adjetivo) cruel e
_______________ (expressão expletiva pessoal).
Ontem à noite, depois de beber várias doses de
_______________ (bebida forte que você menos gosta) e cheirar _______________ (droga) suficiente para fazer _______________
(político) ficar ruborizado, tudo ficou claro para mim. O
problema é com eles, não comigo.
Sou o único completamente _______________ (estado de
absoluta desesperança) quando isso atinge os relacionamentos
pessoais mais _______________ (cor favorita) da minha vida, e
mais, não divido meus _______________ (tipo de doce) mais
íntimos neste planeta _______________ (adjetivo)... porque são
todos uns _______________ (adjetivo de insulto)
_______________ (animal extinto).
Eu _______________ (verbo de emoção) todos eles, e espero que
tenham uma morte _______________ (adjetivo) quando
estiverem comendo uma porção de _______________ (aperitivos
do Applebee’s).
Essa catarse _______________ (adjetivo) me fez sentir ao mesmo
tempo _______________ (emoção) e estranhamente sozinho.
Como posso me conectar com esses _______________ (animais
de rebanho) pelos quais fico diariamente rodeado? Estou tão
cansado de _______________ (sinônimo de “chorar”) na
_______________ (parte de sua casa) todos os dias... Talvez
ajudasse se eu enfiasse um punhado de _______________
(legumes) em meu _______________ (orifício corporal). Meu coração _______________ (verbo) quando eu vejo a derrota nos
_______________ (parte do corpo) de meus pais, e fica claro para
mim que eles amam mais o _______________ (tipo de carro) do
que _______________ (nome de um dos irmãos)... Talvez eu
devesse amputar meu _______________ (genitália) com uma
_______________ (objeto afiado).
Hoje, decidi comprar um _______________ (substantivo), que
servirá como uma _______________ (metáfora) e como um
símbolo _______________ (adjetivo atemporal) para a
_______________(expletiva) servidão que se impõe sobre mim
nesta vida... não estou mais no controle do que o mais
_______________ (adjetivo) dos _______________(animais de
fazenda). Estou tentando desesperadamente _______________
(escapar) dos _______________ (ato de violência ativa) de meus
colegas de trabalho... exceto da _______________ (pessoa na
sala). Sempre quis _______________ (ato sexual forçado) ela. Eu
não pedi para ser _______________ (verbo).
Se reencarnação existir de fato, por favor me deixe fora dessa.
A lguns empregos são simplesmente irremediáveis. Tentar melhorá-los é como colocar cortinas
modernas na janela de uma cela de prisão: fica melhor,
mas longe de ficar bom. No contexto deste capítulo,
“emprego” se refere tanto a uma empresa que você possui quanto a um emprego normal, se você tiver um.
Algumas recomendações são limitadas a apenas uma
das categorias, mas a maior parte é relevante para
ambas. Vamos lá.
Eu pedi demissão de três empregos e fui demitido do
resto. Ser demitido, apesar de algumas vezes ser uma
surpresa e de deixá-lo precisando se reerguer,
normalmente é uma dádiva divina: alguém tomou uma
decisão por você, tornando impossível ficar no
emprego errado a vida inteira. A maioria das pessoas
não tem sorte o bastante para ser demitida e morre
uma morte espiritual e lenta depois de 30 ou 40 anos
tolerando a mediocridade.
Orgulho e castigo
“Se você precisa jogar, decida três coisas antes de começar:
as regras do jogo, os limites e a hora de parar.”
PROVÉRBIO CHINÊS
A penas porque deu muito trabalho ou levou muito tempo, não significa que foi algo produtivo ou que
valeu a pena.
Apenas porque você está envergonhado de assumir
que ainda vive as consequências de decisões erradas tomadas 5, 10 ou 20 anos atrás, isso não significa que
não deva tomar boas decisões agora. Se deixar o
orgulho parar suas ações, odiará sua vida daqui a 5, 10
ou 20 anos pelas mesmas razões. Odeio estar errado e
entrei em uma trajetória impossível com minha
empresa até que fui forçado a mudar o rumo das coisas
ou encarar uma falência total – eu sei como é difícil.
Agora que estamos todos no mesmo jogo: o orgulho
é uma estupidez.
Estar apto a desistir de coisas que não funcionam é
fundamental para ser um vencedor. Assumir um
projeto ou emprego sem definir quando o que vale a
pena se torna desperdício é como ir a um cassino sem
definir um valor máximo de quanto você vai gastar:
perigoso e idiota.
“Mas você não entende minha situação. É
complicado!” Mas é mesmo? Não confunda
complexidade com dificuldade. A maior parte das
situações é simples – muitas são apenas
emocionalmente difíceis de agir contra. O problema e a
solução são, em geral, óbvios e simples. Não que você
não saiba o que fazer. É claro que você sabe. Você
apenas tem medo de ficar pior do que já está.
Vou lhe contar uma coisa: se já chegou a esse ponto,
não vai ficar pior. Revisite a criação de medos e corte as
amarras.
Como arrancar um band-aid:
mais fácil e menos doloroso do
que você achava
“O homem médio é um conformista, aceita misérias e desastres
com o
estoicismo de uma vaca na chuva.”
COLIN WILSON, autor inglês neoexistencialista de The Outsider
Há vários medos principais que mantêm as pessoas
em navios que estão naufragando, e refutações simples
para todos eles.
1. A demissão é permanente.
Longe disso. Use as perguntas e ações deste capítulo
e do capítulo 3 (Como controlar o medo) para examinar
como você pode retomar sua carreira ou começar outra
empresa posteriormente. Nunca vi um exemplo de uma
mudança de direção que não fosse de alguma forma
reversível.
2. Não conseguirei pagar as contas.
É claro que você conseguirá. Em primeiro lugar, o
objetivo será ter um novo emprego ou uma fonte de
renda antes de sair de seu emprego atual. Problema
resolvido.
Se você pular do barco ou se for demitido, não é
difícil eliminar temporariamente a maior parte das
despesas e viver economizando por um curto período.
De alugar sua casa a refinanciá-la ou vendê-la, há
opções. Sempre há opções.
Pode ser emocionalmente difícil, mas você não vai
passar fome. Pare seu carro na garagem e cancele o
seguro por alguns meses. Peça carona ou ande de
ônibus até se restabelecer. Use seus cartões de crédito e
cozinhe em casa em vez de comer fora. Venda todas as
quinquilharias em que você gastou centenas ou
milhares de dólares e nunca usou.
Faça uma relação completa de seu patrimônio,
reservas financeiras, dívidas e despesas mensais.
Quanto tempo você sobrevive com seus recursos atuais
ou se você vendesse algumas coisas?
Verifique suas despesas e se pergunte: “Se eu tivesse
que eliminar coisas por precisar de um rim extra, como
eu faria?”. Não seja melodramático quando não houver necessidade – poucas coisas são tão importantes,
particularmente para as pessoas espertas. Se você já fez
isso em sua vida, perder um emprego ou trocá-lo será
apenas um pouco mais do que algumas semanas de
férias (a menos que você queira mais) antes de algo
melhor.
3. Plano de saúde e previdência privada desaparecem
se eu pedir demissão.
Mentira.
Eu tinha medo de ambas as coisas quando fui
demitido da TrueSAN. Tinha alucinações com dentes
apodrecidos e com ter de trabalhar no Wal-Mart para
sobreviver.
Depois de pesquisar os fatos e explorar opções,
percebi que poderia ter uma cobertura médica e
odontológica idêntica – mesmo plano, mesma rede –
por algo entre 300 e 500 dólares por mês. Para
transferir minha conta para outra empresa (escolhi a
Fidelity Investments) foi ainda mais fácil: levou menos
de 30 minutos no telefone e não me custou nada.
Resolver ambos os problemas leva menos tempo do
que ligar para um serviço de atendimento ao cliente
para resolver um problema com sua conta de luz.
4. Isso vai acabar com meu currículo.
Adoro não ficção criativa.
Não é difícil varrer as falhas para debaixo do tapete
e fazer das coisas incomuns os itens que conquistarão
os entrevistadores numa seleção para emprego. Como?
Faça algo interessante e deixe-os com inveja. Se você
sair do emprego e sentar sua bunda, eu também não o
contrataria.
Por outro lado, se você tem uma viagem de um ou
dois anos, de navio, ao redor do mundo em seu
currículo, ou se treinou com times profissionais de
futebol na Europa em seus créditos, duas coisas
interessantes acontecem depois de voltar ao mundo
profissional. Primeiro, você conseguirá mais
entrevistas porque se destacará. Segundo,
entrevistadores entediados em seus empregos passarão
a entrevista inteira querendo saber como você fez para
conseguir isso.
Se houver alguma pergunta sobre por que você fez
uma pausa ou saiu de seu antigo emprego, há uma
resposta que não pode ser recusada: “Eu tive uma
chance única na vida de fazer [a experiência exótica e
causadora de inveja] e não podia recusar. Percebi que, com mais [20-40] anos de trabalho pela frente, qual a
pressa?”.
O fator cheesecake
“Você gostaria que eu lhe desse uma fórmula para o sucesso?
Na verdade, é bem simples. Dobre sua taxa de erros.”
THOMAS J. WATSON, fundador da IBM
Verão de 1999
Mesmo antes de experimentar, eu sabia que alguma coisa não
estava muito bem. Depois de oito horas na geladeira, esse
cheesecake ainda não tinha ficado pronto. Ele balançava na forma
como uma sopa viscosa, com uns pedaços grossos se mexendo e
algumas bolhas saindo, as quais pude ver quando fui inspecionar de
perto. Devia ter havido um erro em algum lugar. Poderia ter ocorrido
em qualquer um dos ingredientes:
Três pacotes de Philly Cream Cheese
Ovos
Estévia
Gelatina incolor
Essência de baunilha
Creme de leite
Nesse caso, foi provavelmente uma combinação de coisas e a
falta de alguns poucos ingredientes que geralmente dão a um
cheesecake a forma de uma torta.
Eu fazia uma dieta pobre em carboidratos e já tinha usado essa
receita antes. Tinha ficado tão deliciosa que meus colegas de quarto
queriam um pedaço grande e insistiram em uma tentativa de fazê-la
em série. A partir daí começaram os problemas e trapalhadas
matemáticas.
Antes que surgissem a Splenda® e outros milagres de imitação do
açúcar, os mais radicais usavam estévia, uma erva 300 vezes mais
edulcorante do que o açúcar. Uma gota equivalia a 300 envelopes de
açúcar. Era uma ferramenta delicada e eu não era um cozinheiro
delicado. Fiz uma vez uma pequena porção de biscoitos usando
fermento líquido em vez de fermento em pó, e isso foi o bastante
para fazer meus colegas de quarto vomitarem bastante. Minha nova
obra-prima fez os biscoitos parecerem um jantar fino: parecia cream
cheese líquido misturado com água fria e 600 envelopes de açúcar.
Fiz então o que qualquer pessoa normal e racional faria: peguei
uma colher de sopa e, com um suspiro, sentei-me de frente para a TV
para encarar meu castigo. Eu tinha gasto um domingo inteiro e uma
grande quantidade de ingredientes – era hora de colher o que eu
havia plantado.
Uma hora e 20 colheradas depois, não havia nenhuma diferença
na quantidade de cheesecake, mas eu estava arriado. Não apenas não conseguiria comer nada além de sopa por dois dias, como não
poderia sequer olhar para um cheesecake, antes minha sobremesa
favorita, por mais de quatro anos.
Estúpido? É claro. É quase tão estúpido quanto alguém pode ser.
Esse é um exemplo ridículo e pequeno do que as pessoas fazem o
tempo todo em larga escala com seus empregos. A questão real é –
para quê?
Há dois tipos de erros: erros de ambição e erros de preguiça.
O primeiro é o resultado de uma decisão de agir – fazer algo. Esse
tipo de erro é cometido por causa de informações incompletas, uma
vez que é impossível ter todos os dados de antemão. A sorte favorece
os fortes.
O segundo é o resultado de uma decisão de preguiça – não fazer
algo –, em que recusamos mudar uma situação ruim por medo,
apesar de ter todos os fatos. Isso é como experiências de
aprendizado se tornam castigos terminais, relacionamentos ruins se
tornam casamentos ruins e escolhas ruins de empregos se tornam
sentenças de prisão perpétua.
“Sim, mas e se eu estiver numa área em que trocar de emprego
não é bem-visto? Mal estou neste emprego há um ano, e um possível
empregador vai pensar que...”
Vai pensar? Teste suas certezas antes de se condenar a mais
miséria. Tenho visto apenas um fator de atração determinante para
bons empregadores: desempenho. Se você é uma estrela do rock quando se fala de resultados, não importa se você pulou do navio de
uma empresa ruim depois de apenas três semanas. Por outro lado,
se tolerar um ambiente de trabalho ruim por anos a fio é um pré-
requisito para promoção na sua área, não seria o caso de dizer que
você está em um jogo que não vale a pena ganhar?
As consequências de decisões ruins não melhoram com o tempo.
Que cheesecake você está comendo?
• Perguntas e ações •
“Só não cometem erros aqueles que estão dormindo.”
INGVAR KAMPRAD, fundador da IKEA, maior marca de mobília do
mundo
Dezenas de milhares de pessoas, a maior parte delas
menos capaz do que você, deixam seus empregos
diariamente. Não é incomum, tampouco fatal. Eis aqui
alguns exercícios para ajudá-lo a entender o quão
naturais são mudanças de emprego e o quão simples as
transições podem ser.
1. Em primeiro lugar, uma checagem familiar de
realidade: é mais provável que você encontre o que
procura em seu emprego atual ou em algum outro
lugar?
2. Se você fosse demitido de seu emprego hoje, o que
faria para manter as coisas sob controle do ponto
de vista financeiro?
3. Tire um dia de folga – alegue estar doente – e
coloque seu currículo nos maiores sites de
emprego.
Mesmo que você não tenha planos imediatos de
largar seu emprego, coloque seu currículo em sites
como www.monster.com e www.careerbuilder.com,
usando um pseudônimo, se preferir. Isso lhe mostrará
que há opções além do seu trabalho atual. Ligue para
headhunters, se o seu nível profissional permitir um
contato desse tipo, e mande um pequeno e-mail como
este a seguir para seus amigos e contatos não
profissionais:
Caros amigos,
Penso em fazer uma mudança em minha carreira e estou
interessado em todas as oportunidades que possam
aparecer. Nada está fora de cogitação nem é ultrajante
demais. [Se você sabe o que quer ou o que não quer em
determinado nível, sinta-se à vontade para acrescentar
“estou particularmente interessado em...” ou “eu gostaria
de evitar...”]
Por favor, me avisem se tiverem algo em mente!
Tim
Alegue estar doente ou tire um dia de férias para
completar esses exercícios durante um dia normal, em
horário comercial. Isso simulará uma situação de
desemprego e reduzirá o fator medo do limbo que é não
ir para o escritório.
No mundo de ação e negociação, há um princípio
que governa todos os outros: quem tem mais opções
tem mais poder. Não espere precisar ter opções para
começar a procurá-las. Dê agora uma olhadela de
soslaio para o futuro e isso tornará mais fácil tanto
tomar ações quanto ser assertivo.
4. Se você possui sua própria empresa, imagine que
foi processado e que precisa declarar falência. A
empresa está insolvente e você precisa fechar as portas.
Isso é algo que precisa fazer legalmente, e não há
recursos financeiros para viabilizar outras opções.
Como vai sobreviver?
• Truques e ferramentas •
Para tomar decisões e puxar o gatilho
I-Resign (www.i-resign.com)
Este site fornece tudo de aconselhamento sobre
procura de novos empregos até, o meu favorito,
exemplos de cartas de demissão. Não deixe de ver os
utilíssimos fóruns de discussão e a histérica carta do
“consultor web de Londres”.
Para abrir contas de previdência privada
Se você quer um consultor e não se importa em pagar
por isso, considere os sites a seguir.
Franklin-Templeton (www.franklintempleton.com)
(800-527-2020)
American Funds (www.americanfunds.com) (800-
421-0180)
Se você quer fazer seus próprios investimentos e
não pagar encargos, procure estas empresas.
Fidelity Investments (www.fidelity.com) (800-343-
3548)
Vanguard (www.vanguard.com) (800-414-1321)
Planos de saúde para autônomos ou
desempregados
Mais opções e recomendações podem ser encontradas
em www.fourhourworkweek.com.
Ehealthinsurance (www.ehealthinsurance.com)
(800-977-8860)
AETNA (www.aetna.com)
Kaiser Permanente (www.kaiserpermanente.org)
(800-207-5084)
American Community Mutual (www.american-
comunity.com)
(0800-991-2642)