Empreendedorismo Corporativo: Como Ser Empreendedor, Inovar e Se Diferenciar na Sua Empresa
6. Quem é o empreendedor corporativo
Quem é o empreendedor corporativo
Entendendo o papel dos empreendedores
Os empreendedores são pessoas ou equipes de pessoas com características especiais, que são visionárias, que questionam, que ousam, que querem algo diferente, que fazem acontecer, ou seja, que empreendem. Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem uma motivação singular, gostam do que fazem, não se contentam em ser mais uma na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado.
Alguns conceitos administrativos predominaram em determinados períodos do século XX, em virtude de contextos sociopolíticos, culturais, de desenvolvimento tecnológico, de desenvolvimento e consolidação do
capitalismo. A Figura 6.1 mostra quais desses conceitos foram mais determinantes: no início do século, foi o movimento da racionalização do trabalho; nos anos 1930, o movimento das relações humanas; nos anos 1940 e 1950, o movimento do funcionalismo estrutural; nos anos 1960, o movimento dos sistemas abertos; nos anos 1970, o movimento das contingências ambientais. No momento presente, não se tem um movimento predominante, mas acredita-se que o empreendedorismo irá, cada vez mais, mudar a forma de se fazer negócios no mundo.
O papel do empreendedor foi sempre fundamental na sociedade. Então por que o empreendedorismo está se intensificando agora? O que é diferente do passado? Ora, o que é diferente é que o avanço tecnológico tem sido tamanho que requer um número muito maior de empreendedores. A economia e os meios de produção e serviços também se sofisticaram, de forma que hoje existe a necessidade de se formalizar conhecimentos, que eram apenas obtidos empiricamente no passado. Portanto, a ênfase em empreendedorismo surge muito mais como consequência das mudanças tecnológicas e sua rapidez, e não é apenas um modismo. A competição na economia também força novos empresários e empresas já estabelecidas a adotarem paradigmas diferentes.
FIGURA 6.1 1 Evolução histórica das teorias administrativas.
Por isso o momento atual pode ser chamado de era do empreendedorismo, pois são os empreendedores que estão eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando distâncias, globalizando e renovando os conceitos econômicos, criando novas relações de trabalho e definindo novos empregos, quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade. O contexto atual é propício para o surgimento de um número cada vez maior de empreendedores dentro e fora das organizações existentes.
Há algumas décadas os empregos oferecidos pelas grandes empresas nacionais e multinacionais, bem como a estabilidade que se conseguia nos empregos em repartições públicas, eram muito convidativos, já que ofereciam bons salários, status e possibilidade de crescimento dentro da organização. O ensino de administração era voltado para esse foco: formar profissionais para administrar as empresas sem se preocupar necessariamente com a inovação, já que o importante era apenas fazer as tarefas que lhe eram atribuídas de uma forma eficiente.
Com a mudança recente desse cenário, tanto os profissionais experientes, os jovens à procura de uma oportunidade no mercado de trabalho, as escolas de ensino de administração, bem como as organizações, não estavam preparados para o novo contexto. E mudar a visão a respeito de determinado assunto, redirecionar ações e repensar conceitos leva algum tempo para refletir em resultados práticos.
Nos capítulos anteriores, já foi mencionado o fato de que o empreendedorismo não se refere apenas à criação de novos negócios, e que é possível ser empreendedor dentro de empresas existentes, comportando-se de forma diferente, inovando e colaborando para o crescimento e sucesso da corporação. Esse é o papel que deve ser exercido pelo executivo moderno, procurando agir de forma empreendedora, assumindo riscos calculados, identificando oportunidades de negócios para a corporação, sendo criativo e um exímio trabalhador em equipe.
O empreendedor corporativo (ou intraempreendedor, empreendedor interno), o empreendedor de start-up (que cria novos negócios) e outros
tipos de empreendedores2 são pessoas que se destacam onde quer que trabalhem e por isso seu comportamento, suas formas de aprender a se comportar como um empreendedor devem ser compreendidos e adquiridos.