Empreendedorismo Corporativo: Como Ser Empreendedor, Inovar e Se Diferenciar na Sua Empresa
Sumário
1. Introdução
2. Empreendedorismo e desenvolvimento econômico
3. Necessidade do comportamento empreendedor nas
organizações
4. Inovação: um imperativo organizacional
Tipos de inovação
5. A prática do empreendedorismo corporativo
Definindo e entendendo o conceito
6. Quem é o empreendedor corporativo
Entendendo o papel dos empreendedores
Diferenças e semelhanças entre o administrador, o
empreendedor de start-up e o empreendedor corporativo
Diferentes categorias e papéis dos empreendedores
Alguns mitos sobre os empreendedores corporativos
A criatividade a serviço do empreendedor corporativo
Desenvolva seu plano empreendedor pessoal
Os dez mandamentos do empreendedor corporativo
Identificando, avaliando e implementando novas
7.
oportunidades de negócios
Ideias versus oportunidades
Avaliando uma oportunidade
Desenvolvendo um banco de oportunidades
8. O plano de negócios
O que é o plano de negócios?
Por que você deveria escrever um plano de negócios?
A quem se destina o plano de negócios?
Estrutura do plano de negócios
O tamanho do plano de negócios
O plano de negócios como ferramenta de venda
O plano de negócios como ferramenta de gerenciamento
Dicas na elaboração do plano de negócios
9. Mantendo um ambiente de suporte ao empreendedorismo
corporativo
Criando mecanismos para manter a filosofia empreendedora na
organização
10. O futuro da corporação empreendedora
Apêndice Testes de perfil e desenvolvimento de habilidades
empreendedoras
Teste 1 – Autoavaliação de perfil empreendedor
Teste 2 – Autoavaliação de perfil empreendedor
Teste 3 – Autoavaliação das habilidades empreendedoras
Teste 4 – Quão criativo você é?
Teste 5 – Exercício de autopercepção
Explicação de cada perfil — os tipos, suas preferências, forças
e possíveis fraquezas
Referências que serviram de base para os testes anteriores
Notas
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