Empreendedorismo Corporativo: Como Ser Empreendedor, Inovar e Se Diferenciar na Sua Empresa

Sumário

 

1. Introdução

 

2. Empreendedorismo e desenvolvimento econômico

 

3. Necessidade do comportamento empreendedor nas

organizações

 

4. Inovação: um imperativo organizacional

Tipos de inovação

 

5. A prática do empreendedorismo corporativo

Definindo e entendendo o conceito

 

6. Quem é o empreendedor corporativo

Entendendo o papel dos empreendedores

Diferenças e semelhanças entre o administrador, o

empreendedor de start-up e o empreendedor corporativo

Diferentes categorias e papéis dos empreendedores

Alguns mitos sobre os empreendedores corporativos

A criatividade a serviço do empreendedor corporativo

Desenvolva seu plano empreendedor pessoal

Os dez mandamentos do empreendedor corporativo

Identificando, avaliando e implementando novas

7.

oportunidades de negócios

Ideias versus oportunidades

Avaliando uma oportunidade

Desenvolvendo um banco de oportunidades

 

8. O plano de negócios

O que é o plano de negócios?

Por que você deveria escrever um plano de negócios?

A quem se destina o plano de negócios?

Estrutura do plano de negócios

O tamanho do plano de negócios

O plano de negócios como ferramenta de venda

O plano de negócios como ferramenta de gerenciamento

Dicas na elaboração do plano de negócios

 

9. Mantendo um ambiente de suporte ao empreendedorismo

corporativo

Criando mecanismos para manter a filosofia empreendedora na

organização

 

10. O futuro da corporação empreendedora

 

Apêndice Testes de perfil e desenvolvimento de habilidades

empreendedoras

Teste 1 – Autoavaliação de perfil empreendedor

Teste 2 – Autoavaliação de perfil empreendedor

Teste 3 – Autoavaliação das habilidades empreendedoras

Teste 4 – Quão criativo você é?

Teste 5 – Exercício de autopercepção

Explicação de cada perfil — os tipos, suas preferências, forças

e possíveis fraquezas

Referências que serviram de base para os testes anteriores

 

Notas

 

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