Poder e Manipulação

Jacob Petry · Capítulo 25 de 25

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Poder e Manipulação

Mensagem ao leitor

CÍCERO. Dos deveres. Trad. Alex Marins. São Paulo: Martin Claret, 2002.

SCHLENDER, Brent & TETZEL, Rick. Becoming Steve Jobs. Nova York: Crown, 2015.

McRANEY, David. You are so smart. Nova York: Gotham Books, 2012.

MAQUIAVEL, Nicolau. O Príncipe. Trad. Antonio Caruccio-Caporale.

Porto Alegre: LPM, 2015.

SENGER, Harro von. The book of stratagems. Nova York: Penguin, 1979.

GOULD, Stephen Jay. The Hedgehog, the fox and the magister’s pox. Nova York: Three Rivers Press, 2003.

CIALDINI, Robert B. As armas da persuasão - Como influenciar e não se deixar influenciar. Trad. JMT Editores ltda. Rio de Janeiro: Sextante, 2012.

LEDEEN, Michael A. Machiavelli on modern leadership. Nova York: Truman Talley Books, 1999.

MENSAGEM AO LEITOR

Obrigado, caro leitor, por se aventurar comigo nessa experiência fascinante de compreender melhor a natureza do ser humano e o contexto em que ele vive.

Escrever esse livro foi um desafio enorme para mim. Por ter consciência da grandiosidade de O Príncipe, enquanto escrevia esta obra, por vários momentos, sentia-me extremamente vulnerável e inseguro. Trabalhar sobre a estrutura de um monumento literário como O Príncipe parecia um perigo, uma ameaça enorme. O que dirão os críticos? Meus colegas filósofos? Os tantos estudiosos da obra de Maquiavel? Essas perguntas me torturavam porque não queria escrever algo acadêmico, catedrático. Não queria escrever um livro para os estudiosos do filósofo, queria escrever um livro comum, para o leitor comum. Pessoas que, talvez, não tenham a vocação, o tempo ou a paciência para se debruçar por anos sobre um único livro para tentar compreendê-lo. Como escritor e estudioso, sempre achei que era meu compromisso fazê-lo para o leitor. Como pesquisador, sempre senti que essa era minha missão: limpar a obra de suas partes chatas, temporais, e oferecer ao leitor algo prático que ele pudesse compreender numa leitura rápida de aeroporto.

Foi essa ideia que me deu a coragem e a liberdade de não me preocupar com as opiniões dos estudiosos do assunto, e compor um livro que valorizasse, acima de tudo, a compreensão clara das grandes ideias e estratégias de Maquiavel, em um livro direto, franco e prático.

Por tudo isso, ter sua opinião é importante para mim. Caso tenha algo a dizer, envie-o para meu e-mail:

jacob.petry@gmail.com.

Você também pode se conectar comigo através da minha fanpage, onde faço amplas discussões sobre os temas dos meus livros.

Conecte-se comigo curtindo:

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Um grande abraço.

Jacob Petry

Nova York, primavera de 2016

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Folha de rosto

Créditos

Sumário

Introdução

Carta de Maquiavel

Capítulo 1 - Das razões pelas quais um líder é louvado ou

repudiado

Capítulo 2 - Do papel da sorte nas coisas humanas e como

mudá -lo

Capítulo 3 - Do que fazer para obter prestígio e ser benquisto

Capítulo 4 - Da questão econômica – quando se deve ser

generoso ou sovina

Capítulo 5 - Da crueldade e da piedade – se é preferível ser

amado ou temido

Capítulo 6 - Da integridade – quando e de que maneira se deve

manter a palavra

Capítulo 7 - Das coisas que se deve evitar: ódio e desprezo

Capítulo 8 - Dos assessores e assistentes

Capítulo 9 - De como escapar dos bajuladores

Capítulo 10 - Da fidelidade daqueles que nos ajudam a

conquistar o poder

Capítulo 11 - Das alianças e apoios – quando aliados são

benéficos ou não

Capítulo 12 - Dos tipos de liderança e das suas vantagens e

desvantagens

Capítulo 13 - Dos que alcançam o poder pela popularidade

Capítulo 14 - Dos que alcançam o poder por meios injustos e

corruptos

Capítulo 15 - Dos que alcançam o poder pela sorte ou pela

força alheia

Capítulo 16 - Da vulnerabilidade daqueles que se sustentam

com forças alheias

Capítulo 17 - Da competição – o dever principal de quem quer o

poder

Capítulo 18 - Dos riscos e das dificuldades que existem na

implantação de mudanças

Capítulo 19 - Dos motivos pelos quais os líderes perdem seus

postos e como mantê -los

Capítulo 20 - De como medir a força de um líder

Notas

Referências bibliográficas

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