Un rien peut tout changer (French Edition)
Chapitre 14
Rendez les bonnes habitudes inévitables et
les mauvaises habitudes impossibles
Au cours de l’été 1830, Victor Hugo était confronté à une échéance
impossible. Douze mois plus tôt, l’auteur français avait promis à son éditeur
un nouveau livre. Mais au lieu d’écrire, il passa cette année-là à poursuivre
d’autres projets, à recevoir des invités et à reporter son travail. Hugo réagit
et se fixa un délai inférieur à six mois. Le livre devait être terminé en
février 1831.
Il concocta un plan étrange pour lutter contre sa tendance à la
procrastination. Il rassembla tous ses vêtements et demanda à un assistant
de les ranger dans un grand coffre. Il ne lui restait plus rien à porter sauf un
grand châle. N’ayant pas de vêtements appropriés pour sortir, il resta
confiné dans son bureau et écrivit sans relâche pendant l’automne et l’hiver
de 1830. Le Bossu de Notre-Dame fut publié le 14 janvier 1831, deux
semaines avant l’échéance prévue 20 .
Parfois, le succès consiste moins à faciliter les bonnes habitudes qu’à
rendre difficiles les mauvaises habitudes. Il s’agit d’une inversion de la 3e
loi du changement de comportement : rendre la tâche difficile. Si vous
luttez continuellement pour exécuter vos projets dans les temps, vous
pouvez vous inspirer de Victor Hugo et rendre vos mauvaises habitudes
plus difficiles en créant ce que les psycho logues appellent un dispositif
d’engagement.
Un dispositif d’engagement est un choix que vous faites dans le présent et
qui contrôle vos actions dans le futur. C’est un moyen de conditionner vos
comportements futurs, de suivre de bonnes habitudes et de vous protéger
contre la tentation des mauvaises habitudes. Lorsque Victor Hugo range ses
vêtements dans un coffre verrouillé pour pouvoir se consacrer à l’écriture, il
crée un dispositif d’engagement 21 .
Il existe de nombreuses façons de créer un dispositif d’engagement. Vous
pouvez réduire votre alimentation en achetant des aliments dans des
emballages individuels plutôt qu’en vrac. Vous pouvez demander à être
ajouté à la liste des personnes interdites dans les casinos et sur les sites de poker en ligne afin d’éviter de futures périodes compulsives de jeu. J’ai
même entendu parler d’athlètes devant faire attention à leur poids en
prévision d’une compétition qui choisissent de laisser leur portefeuille à la
maison la semaine précédant la pesée afin de ne pas être tentés d’acheter de
la restauration rapide.
Autre exemple, mon ami et expert en habitudes de consommation, Nir
Eyal, a acheté une minuterie qui se présente sous la forme d’un adaptateur
qu’il a branché entre son routeur Internet et la prise de courant. À
22 heures, chaque soir, la minuterie coupe l’alimentation du routeur. Quand
Internet ne fonctionne plus, tout le monde sait qu’il est temps d’aller se
coucher.
Les dispositifs d’engagement sont utiles, car ils vous permettent de tirer
parti de vos bonnes intentions avant d’être victime de vos tentations. Par
exemple, si je cherche à réduire les calories que je consomme, je peux
demander au serveur de placer la moitié de mon repas dans une boîte avant
de me servir. Si j’attends de voir la totalité de mon repas arriver sur la table
et que je me dis : « Je ne mangerai que la moitié », cela ne marchera jamais.
L’important est de modifier la tâche de telle sorte qu’elle demande plus
d’efforts pour abandonner la bonne habitude que pour s’y tenir. Si vous
vous sentez motivé(e) pour faire du sport, planifiez une séance de yoga et
payez à l’avance. Si vous êtes motivé(e) pour créer une entreprise, envoyez
un e-mail à un entrepreneur que vous respectez et organisez un appel pour
lui demander conseil. Lorsque vient le temps d’agir, le seul moyen
d’abandonner est d’annuler la réunion, ce qui nécessite des efforts et peut
coûter cher.
Les dispositifs d’engagement augmentent les chances que vous fassiez ce
qui est bien à l’avenir en rendant difficile l’application de vos mauvaises
habitudes actuelles. Mais nous pouvons faire encore mieux. Nous pouvons
rendre les bonnes habitudes inévitables et les mauvaises habitudes
impossibles.
Comment automatiser une habitude et l’appliquer
sans y penser
John Henry Patterson est né à Dayton (Ohio) en 1844. Il a passé son
enfance à accomplir les corvées dans la ferme familiale et à travailler à la
scierie de son père. Après avoir fréquenté l’université à Dartmouth, Patterson est retourné dans l’Ohio et a ouvert un petit magasin
d’approvisionnement pour les mineurs de charbon.
L’idée semblait bonne, le magasin était confronté à une faible concurrence
et jouissait d’un flux constant de clients. En revanche, il avait toujours du
mal à gagner de l’argent. C’est alors que Patterson s’aperçut que ses
employés le volaient.
Au milieu des années 1800, les vols des employés étaient devenus un
fléau. Les reçus étaient conservés dans un tiroir ouvert et pouvaient
facilement être modifiés ou jetés. Il n’y avait pas de caméra vidéo pour
contrôler le comportement de chacun ou de logiciel pour suivre les
transactions. À moins d’être derrière le dos des employés toute la journée
ou de gérer lui-même toutes les transactions, il lui était difficile d’empêcher
les vols.
Alors que Patterson réfléchissait à sa situation difficile, il tomba sur une
publicité pour une nouvelle invention appelée Ritty’s Incorruptible Cashier.
Conçue par James Ritty, un habitant de Dayton, cette caisse enregistreuse
enfermait automatiquement l’argent et les reçus après chaque transaction.
Patterson en acheta deux pour 50 dollars chacune.
Du jour au lendemain, il ne constata plus aucun vol de la part des
employés. Au cours des six mois suivants, l’activité de Patterson passa d’un
compte déficitaire à la réalisation de 5 000 dollars de bénéfices, l’équivalent
de plus de 100 000 dollars aujourd’hui.
Patterson fut tellement impressionné par la machine qu’il changea
d’activité. Il acheta les droits de l’invention de Ritty et ouvrit la National
Cash Register Company. Dix ans plus tard, l’entreprise comptait plus d’un
millier d’employés et était sur le point de devenir l’une des entreprises les
plus florissantes de son époque.
La meilleure façon de briser une mauvaise habitude est de la rendre
inapplicable. Augmentez les contraintes jusqu’à ce que vous n’ayez même
plus la possibilité d’agir. L’intérêt de la caisse était d’automatiser les
comportements éthiques en rendant le vol pratiquement impossible. Plutôt
que d’essayer de changer les employés, elle avait permis d’automatiser le
comportement souhaité.
Certaines actions, comme l’installation d’une caisse enregistreuse,
rapportent toujours. Ces choix ponctuels nécessitent quelques efforts au
départ, mais créent une valeur croissante au fil du temps. Je suis fasciné par
l’idée qu’un choix unique puisse générer des retours, continuellement, et j’ai interrogé mes lecteurs sur leurs actions ponctuelles préférées qui
conduisent à de meilleures habitudes à long terme. Le tableau de la page
suivante présente certaines des réponses les plus populaires.
Je parierais que si une personne lambda faisait simplement la moitié des
actions uniques de cette liste (sans se soucier de ses habitudes), elle verrait
certainement sa vie s’améliorer au bout d’un an. Ces actions ponctuelles
constituent un moyen simple d’appliquer la 3e loi du changement de
comportement. Elles vous facilitent la tâche pour bien dormir, manger
sainement, être productif(ve), économiser de l’argent et, d’une manière
générale, mieux vivre.
ACTIONS UNIQUES QUI CONDITIONNENT DE BONNES HABITUDES
Nutrition Bonheur
Acheter un filtre à eau pour filtrer l’eau que vous Adopter un chien. buvez.
Utiliser des assiettes plus petites pour limiter votre Déménager dans un quartier agréable et
prise de calories. sympathique.
Sommeil État de santé général
Acheter un bon matelas. Se faire vacciner.
Acheter des rideaux occultants. Acheter de bonnes chaussures pour éviter
d’avoir mal au dos.
Retirer la télévision de votre chambre. Acheter un fauteuil ergonomique ou un
pupitre de bureau.
Productivité Finances
Se désabonner des newsletters. Souscrire un plan d’épargne automatique.
Désactiver les notifications et désactiver les Configurer le paiement automatique des
discussions de groupe. factures.
Placer votre téléphone en mode silence. Résilier l’abonnement à la télévision par
câble.
Utiliser des filtres de messagerie pour nettoyer votre Demander aux fournisseurs de services de
boîte de réception. réduire vos factures.
Supprimer les jeux et les applications de réseaux
sociaux sur votre téléphone.
Bien sûr, il existe de nombreuses façons d’automatiser les bonnes
habitudes et d’éliminer les mauvaises. Il vous suffit de configurer
correctement vos accessoires technologiques. La technologie peut
transformer des actions autrefois difficiles, fastidieuses et compliquées en comportements simples, faciles et imperceptibles. C’est le moyen le plus
fiable et le plus efficace de garantir l’adoption d’un bon comportement.
Cela est particulièrement utile pour les comportements trop rares pour
qu’ils deviennent habituels. Les choses que vous devez faire tous les mois
ou tous les ans, comme le rééquilibrage de votre portefeuille de placements,
ne se répètent jamais assez souvent pour qu’elles deviennent des habitudes.
L’utilisation des outils technologiques est particulièrement adaptée à leur
cas puisque ces derniers envoient des « rappels » aux moments opportuns.
Autres exemples :
Santé : les ordonnances peuvent être automatiquement renouvelées.
Finances personnelles : les employés peuvent épargner en vue de la
retraite avec une déduction automatique sur leur salaire.
Cuisine : les services de livraison peuvent faire vos courses.
Productivité : la navigation sur les réseaux sociaux peut être
interrompue avec un bloqueur de sites Web.
Lorsque vous automatisez le plus possible votre vie, vous pouvez vous
concentrer sur les tâches que les machines ne peuvent pas encore accomplir.
Chaque habitude que nous faisons exécuter par un appareil électronique
nous fait gagner du temps et de l’énergie pour passer à la phase suivante de
notre évolution. Comme l’a écrit le mathématicien et philosophe Alfred
North Whitehead : « La civilisation évolue en augmentant le nombre
d’actions que nous pouvons effectuer sans y penser. »
Bien entendu, le pouvoir de la technologie peut également jouer contre
nous. Le temps passé à outrance devant des écrans devient une habitude : il
faut déployer plus d’efforts pour arrêter de regarder l’écran que pour
continuer à le faire. Au lieu d’appuyer sur un bouton pour passer à l’épisode
suivant, Netflix ou YouTube le diffuse automatiquement à votre place. Vous
n’avez qu’une chose à faire : garder les yeux ouverts.
La technologie crée un niveau de confort qui vous permet d’agir en
fonction de vos moindres caprices et de vos désirs. À la simple allusion à la
faim, vous pouvez avoir de la nourriture livrée à votre porte. Au moindre
soupçon d’ennui, vous pouvez plonger dans la vaste étendue des réseaux
sociaux. Lorsque l’effort requis pour agir sur vos désirs devient
effectivement nul, vous pouvez vous retrouver guidé par l’impulsion qui se
présente pour le moment. L’inconvénient de l’automatisation, c’est que nous pouvons nous retrouver à passer d’une tâche facile à l’autre, sans
prendre le temps d’effectuer une tâche plus difficile, mais qui serait
finalement plus gratifiante.
Je me trouve souvent attiré par les réseaux sociaux pendant les périodes de
réduction de mon activité. Si je m’ennuie pendant une fraction de seconde,
j’attrape mon téléphone. Il est facile d’écrire que ces distractions mineures
« ne durent que le temps d’une pause », mais elles finissent par se cumuler
pour devenir un problème grave. Le tiraillement constant du « juste une
minute de plus » peut m’empêcher de faire quelque chose d’important.
(Rassurez-vous, nous sommes nombreux dans ce cas-là. La personne
lambda passe plus de deux heures par jour sur les réseaux sociaux. Que
pourriez-vous faire avec six cents heures supplémentaires par an ?)
Au cours de l’année où j’ai écrit ce livre, j’ai expérimenté une nouvelle
stratégie de gestion du temps. Chaque lundi, mon assistant réinitialisait les
mots de passe de tous mes comptes de réseaux sociaux, ce qui me
déconnectait sur tous les appareils. Toute la semaine, je travaillais sans
distraction. Le vendredi, il m’envoyait les nouveaux mots de passe. J’avais
tout le week-end pour surfer sur les réseaux sociaux, jusqu’au lundi matin,
où les mots de passe étaient à nouveau modifiés. (Si vous n’avez pas
d’assistant, demandez à un ami ou à un membre de votre famille de
réinitialiser vos mots de passe chaque semaine. Vous pouvez lui proposer de
faire la même chose pour lui !)
À ma grande surprise, je me suis adapté avec une rapidité déconcertante.
Au cours de la première semaine, je me suis rendu compte que je n’avais
pas besoin de consulter les réseaux sociaux aussi souvent que je le faisais,
et que je n’en avais surtout pas besoin tous les jours. Cela avait simplement
été si facile que c’était devenu le cas par défaut. Une fois que ma mauvaise
habitude est devenue impossible, j’ai découvert que j’avais vraiment la
motivation pour travailler sur des tâches plus utiles. Après avoir retiré cette
distraction de mon environnement, il est devenu beaucoup plus facile
d’adopter un comportement plus sain.
Lorsque vous agissez dans votre intérêt, l’automatisation peut rendre vos
bonnes habitudes inévitables et vos mauvaises habitudes impossibles. C’est
le meilleur moyen de conditionner un comportement futur plutôt que de
compter sur votre volonté dans l’instant. En utilisant des dispositifs
d’engagement, des décisions stratégiques ponctuelles et les outils
technologiques, vous pouvez créer un environnement d’inévitabilité, un espace où les bonnes habitudes ne sont pas simplement un résultat que vous
espérez, mais un résultat qui est quasiment garanti.
L’inversion de la 3e loi du changement de comportement consiste à
rendre la tâche difficile.
Un dispositif d’engagement est un choix que vous faites dans le
présent et qui garantit un meilleur comportement à l’avenir.
Le meilleur moyen de conditionner un comportement futur est
d’automatiser vos habitudes.
Des choix ponctuels, tels que l’achat d’un meilleur matelas ou la
souscription d’un plan d’épargne automatique, sont des actions
uniques qui automatisent vos habitudes futures et génèrent des retours
croissants au fil du temps.
L’utilisation des outils technologiques pour automatiser vos habitudes
est le moyen le plus fiable et le plus efficace de garantir que vous
adoptiez un bon comportement.
COMMENT CRÉER UNE BONNE HABITUDE
La L’évidence 1re
loi
1.1 Remplissez le Tableau de bord des habitudes. Écrivez vos habitudes actuelles pour
en prendre conscience.
1.2 Utilisez la formule de l’intention de mise en place : « Je vais [COMPORTEMENT]
à [MOMENT] dans [LIEU]. »
1.3 Utilisez la formule de superposition d’habitudes : « Après [HABITUDE ACTUELLE], je
vais [NOUVELLE HABITUDE]. »
1.4 Réaménagez votre environnement. Rendez les déclencheurs de bonnes habitudes évidents et
visibles.
La L’attractivité
2e
loi
2.1 Utilisez le regroupement des tentations. Associez une action que vous voulez faire à une
action que vous devez faire.
2.2 Adoptez une culture dans laquelle votre comportement souhaité est un comportement
normal.
2.3 Créez un rituel de motivation. Faites quelque chose que vous appréciez juste avant une
habitude fastidieuse.
La La facilité
3e
loi
3.1 Réduisez les contraintes. Limitez le nombre d’étapes à franchir pour adopter vos bonnes
habitudes.
3.2 Adaptez l’environnement. Préparez votre environnement pour faciliter les actions futures.
3.3 Maîtrisez le moment décisif. Optimisez les petits choix qui produisent un impact
considérable.
3.4 Utilisez la règle des deux minutes. Réduisez la durée de vos habitudes jusqu’à ce qu’elles
soient réalisables en deux minutes ou moins.
3.5 Automatisez vos habitudes. Misez sur la technologie et les achats ponctuels qui
conditionnent vos comportements futurs.
La La satisfaction
4e
loi
COMMENT PERDRE UNE MAUVAISE HABITUDE
Inversion de L’invisibilité
la 1re loi
1.5 Réduisez l’exposition. Supprimez de votre environnement les déclencheurs de vos
mauvaises habitudes.
Inversion de La non-attractivité
la 2e loi
2.4 Redéfinissez votre état d’esprit. Mettez en avant les avantages d’éviter vos
mauvaises habitudes.
Inversion de La difficulté
la 3e loi
3.6 Augmentez les contraintes. Augmentez le nombre d’étapes à franchir pour
appliquer vos mauvaises habitudes.
3.7 Utilisez un dispositif d’engagement. Limitez vos choix futurs à ceux qui vous sont
bénéfiques.
Inversion de L’insatisfaction
la 4e loi
20 Mon éditeur a été plus accommodant et mon placard est resté plein, mais je suis resté cloîtré chez moi pour terminer ce manuscrit.
21 C’est ce que l’on appelle également le « pacte d’Ulysse » ou le « contrat d’Ulysse », nommé d’après Ulysse, le héros de l’Odyssée , qui avait demandé à ses marins de l’attacher au mât du navire afin qu’il puisse résister au chant envoûtant des sirènes et ne pas diriger le navire vers leurs rochers. Ulysse avait compris les avantages de conditionner ses actions futures quand l’esprit est clair plutôt que d’attendre de voir où les désirs nous mèneront sur le moment.
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