Épilogue

À toutes fins utiles j’ai consigné par écrit tout ce que Marc m’a appris au sujet de son enquête ainsi que le récit que m’avaient fait les protagonistes de ces événements et le mystère qui les enveloppait. Je ne savais pas vraiment ce qu’il convenait de faire. Tout révéler à la police ? Mais dire quoi ? Avec quels éléments ? Quelles preuves ? Aucune plainte, aucun cadavre… Et puis… N’allait-on pas m’accuser d’avoir tout inventé ? Un auteur dramatique ! Pensez donc ! Imagination débridée et dif-ficultés à faire la part des choses entre la fiction et la réalité… Je n’étais pas crédible… Et puis, je dois bien l’avouer, une histoire chassant l’autre, j’ai laissé mon récit au fond d’un tiroir… Jus-qu’à cette soirée singulière où l’on frappa à ma porte alors que j’étais en panne d’inspiration.

Marc était là, planté devant moi. J’hésitai, je ne sais pour-quoi à le faire entrer. Je l’avais presque oublié. Il m’affirma m’avoir appelé au téléphone à plusieurs reprises durant toute la journée. J’ai du bredouiller quelque vague excuse… Il entra et me demanda si j’étais intéressé par certaines informations concernant des individus dont je lui avais parlé au printemps dernier. Cette histoire, que j’avais oubliée me revint à l’esprit.

– En bon flic que je suis, je ne lâche jamais complètement une affaire avant qu’elle soit définitivement résolue et classée… Même les affaires très spéciales que mon ami l’écrivain me charge de démêler ! J’ai donc poursuivi, à titre personnel, mon enquête sur Emmanuel, Pierre et les autres. Regarde ! Me dit-il, En me tendant une feuille dactylographiée.

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C’est une lettre confidentielle à diffusion restreinte desti-née à certains milieux économiques et financiers.

Je saisis la feuille et porte mon regard sur l’article que Marc me montre du doigt. Un dénommé Pierre Ablys est pres-senti pour occuper la fonction d’Executive Manager d’une filiale d’un groupe d’équipementier automobile implantée à Toronto.

Quant à Emmanuel Cohen, Marc m’indique qu’il vient d’écrire un nouvel ouvrage sur les méthodes de management. Il a été récemment invité sur le plateau d’une émission de TV consacrée à l’évolution de la formation professionnelle des ca-dres d’entreprise. On le voit souvent, me dit Marc, au bras d’une jeune fille fort jolie et discrète surnommée Blanche.

« Ah ! me lance-t-il, dernière nouvelle : Triste et banale à la fois. La gendarmerie de Marvejols a été appelée, il y a deux mois pour constater la mort d’une adolescente vivant au sein d’une communauté. La victime est Blandine, la fille cadette de Jean-Baptiste. Elle s’est pendue à une poutre dans une ancienne grange. Les gendarmes et le Procureur ont conclu au suicide sans autre cause extérieure. Elle souffrait, semble-t-il, de trou-bles dépressifs. Affaire réglée, mon ami ! Tu peux dormir tran-quille et attaquer un nouveau roman… Mais attention ! Hein ! Cette fois-ci, invente tes personnages ! »

Après son départ, j’ai ouvert un tiroir dans lequel j’avais glissé mon manuscrit. Tout bien réfléchi, il me semblait plus raisonnable de détruire mon ouvrage. Je savais que, se faisant, je renvoyais au néant les individus que j’avais imaginés et dont le destin m’avait échappé.

Je pris, une à une, les pages et je me mis à les déchirer.

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Quelques jours s’écoulèrent. La sonnerie de mon portable retentit. C’était Marc. Je savais ce qu’il allait me dire. Je décro-chais :

–Allô ! Salut ! Tu ne devineras la dernière qui vient d’arriver !

– Si, je crois.

– Comment ça, tu crois ?

– Je parie que tu ne retrouves plus aucune trace dans tes papiers, tes fichiers, la presse, et dans je ne sais quoi d’autres d’Emmanuel, de Pierre, Blandine et tous les autres… Je me trompe ?

– Comment as-tu deviné ? Qui t’en a parlé ?

– Je le sais, car c’est moi qui les ai fait disparaître !

Je ne laissais pas à Marc le temps de me répondre… Et puis, que pouvais-je lui dire ? Aurait-il compris ?

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