Préface

La révolution numérique que nous vivons est une formidable opportunité, et

c’est maintenant que tout se joue. Jamais nos entreprises n’avaient bénéficié

d’un tel levier de croissance et de compétitivité, quels que soient leur

secteur d’activité, leur taille, leur implantation sur notre territoire… Et si

certains dirigeants ne se sentent pas encore concernés, il y a fort à parier

que leurs concurrents ont, eux, déjà pris le sujet en main.

Si la question peut paraître complexe de prime abord, c’est avant tout parce

que l’approche bouleverse tous les codes de l’entreprise traditionnelle. La

transformation digitale implique donc pour l’appréhender d’adopter une

véritable posture d’ouverture, d’observer comment elle s’opère dans

d’autres secteurs, d’analyser les usages, de collaborer avec des startups…

L’objectif : se nourrir d’idées inspirantes susceptibles d’apporter de la

valeur ajoutée aux clients, offres ou services de l’entreprise.

Au moment de franchir concrètement le pas, se pose inéluctablement la

question de la technologie. Or, ce serait se méprendre que d’envisager la

digitalisation de l’entreprise uniquement sous cet angle. En effet, la

révolution digitale impacte profondément le fonctionnement global des

organisations : leur business modèle, les process qui leur permettent

d’interagir avec leur écosystème (clients, fournisseurs, partenaires…) et

par-dessus tout leur capital humain, essentiel au fonctionnement désormais

transversal de l’entreprise agile.

Pour aider les chefs d’entreprise à franchir le pas, de nombreuses initiatives

existent. Très actif sur ce sujet stratégique pour la France, le Medef a créé

de nombreuses initiatives (Université du numérique, outil d’autodiagnostic

de la maturité numérique de l’entreprise, MOOC…). Et si j’ai coutume de

dire qu’il n’existe pas de manuel type pour se lancer, cet ouvrage, qui

propose des clés concrètes permettant d’aborder la digitalisation de

l’organisation de façon simple et pratique, se trouve être un véritable atout

de plus à la disposition des dirigeants.

En tant qu’entrepreneur, je ne peux que vous inciter à lire ces pages et saisir

pleinement l’opportunité offerte par la révolution digitale.

Christian Poyau

PDG de Micropole et président de la commission

Transformation Numérique du Medef

OceanofPDF.com