21 cles pour activer la transformation numerique de votre entreprise
Avant-propos
« Dans un monde instable et qui évolue vite, nous dédicaçons notre livre à
tous les dirigeants qui continuent chaque jour à croire dans un avenir
meilleur, et qui contribuent à le créer. »
Gilles, Salah-Eddine, Jérémy et Thierry
Avant-propos
« Si vous n’avez pas honte de votre produit au moment de le lancer, c’est
que vous le lancez trop tard ! » Cette phrase de Reid Hoffman, cofondateur
de LinkedIn, résume bien notre intention : vous aider à changer votre regard
sur votre façon d’entreprendre avec le numérique dans votre entreprise.
Mais, surtout, vous donner davantage confiance en vous en vous permettant
de comprendre les enjeux pour chacune de ces nouvelles tendances, avec
des clés simples et vivantes.
Si vous avez grandi pendant les Trente Glorieuses, dans le monde
merveilleux de l’entrepreneuriat ou du marketing, cette phrase vous
interpellera forcément !
Vous pouvez risquer le déni jusqu’à dire : « Dans mon secteur, dans ma
boîte, on n’est pas concerné… » « Chez nous, quand on lance un produit, il
doit obligatoirement être irréprochable… » Souvenez-vous… à cette
époque on retardait le lancement d’un nouveau modèle jusqu’au jour où il
était parfait et il allait pouvoir rencontrer son marché avec une espérance de
succès maximum ! D’ailleurs, à cette époque, l’argent, l’autorité et la
notoriété se gagnaient grâce au pouvoir par le savoir.
Or, aujourd’hui, grâce au digital, le savoir est partout, accessible
librement…
B2B (business to business – pour le marché professionnel), B2C (business
to consumer – pour le marché grand public), aujourd’hui B2B2C : il n’y a
pas de marché professionnel sans qu’on ne pense aussi au consommateur au
bout de la chaîne. Le consom’acteur n’est pas juste un de ces mots-valises à
la mode : le monde a changé juste sous vos yeux. Et nous en avons été spectateurs, nous quatre, coauteurs de cet ouvrage, qui avons accompagné
ces transitions depuis vingt ans aux côtés d’entreprises de tailles et
d’horizons différents. C’est aussi parce que nous avons observé des
transformations réussies qu’il nous a paru nécessaire et urgent d’aider à
déclencher autour de nous, de vous, le passage à l’action. De vous redonner
des clés d’accès à de nouvelles formes d’autorité. Vous permettre ainsi de
rendre auteurs les autres : d’« auteuriser », en quelque sorte.
Sans attendre : ces clés sont bien pour vous, dirigeants qui n’avez pas le
temps ou la patience de vous former, mais aussi managers de PME et d’ETI,
et, de façon générale, pour tous ceux qui souhaitent mieux comprendre
l’impact des nouvelles technologies sur l’entreprise et canaliser le digital
dans leur métier. Quant à nos amis experts des nouvelles technologies, nous
leur laissons le soin de mesurer l’utilité pour eux de cette « traduction des
nouvelles technos en usage immédiat pour l’entreprise » et de partager s’ils
le souhaitent…
Nous serons très attentifs à bien définir le sens des mots techniques ou
anglo-saxons dans le glossaire.
N’hésitez pas à venir nous en reparler, approfondir ou échanger sur le site
Internet dédié « 21cles.fr »…
Nous partageons avec vous nos histoires et nos cultures complémentaires, et
une conviction commune : parfois il suffit de mettre en perspective,
d’énoncer le point de vue d’un pair, une référence qui inspire ou qui rassure,
pour mettre en marche une spirale de confiance et déclencher l’action.
Au quotidien, c’est ce que nous vivons déjà avec nos clients et nos réseaux.
Les 21 clés pour manager aujourd’hui et 5 clés « Innovation »
pour préparer demain…
Comprendre, partager, mettre en œuvre et libérer l’action.
Pour vous, chaque tendance est importante. Certes, vous ne trouverez pas
ici toutes les tendances du moment, car nous avons sélectionné celles qui
nous paraissaient les plus pertinentes pour un premier ouvrage. C’est sans
doute vous qui nous direz quelle suite vous désirez, pour aller plus loin… Pour nous, chaque lecteur est important. Nous souhaitons alerter votre
curiosité, vos questionnements, désamorcer vos inhibitions, et vous inciter à
vous lancer ensuite.
À nous quatre, nous représentons trois générations : un baby-boomer, un
membre de la génération X et deux Y – soit aussi deux générations « Net ».
Grâce à la somme d’expérimentations, d’accompagnements, d’hypothèses
et d’interrogations de chacun, nous avons mis en commun nos horizons et
nos parcours, nos rencontres, nos cultures, nos succès et nos hontes, parfois
simplement nos doutes. Et ce, afin de vous permettre de gagner du temps.
Nous vous souhaitons de lire, de partager, de hacker (confronter, contester,
corriger) ces idées et d’en faire vos meilleures sources d’inspiration pour
vos projets. Permettez-nous de vous souhaiter aussi de vivre quelques bons
moments de doute, et surtout après cette étape, l’accès à la gloire…
Que vous soyez entrepreneur, ou au service d’un entrepreneur, vous pouvez
devenir un acteur efficace de la transformation numérique dans votre
entreprise.
OceanofPDF.com