Capítulo 8

paixão exerce um papel crucial no sucesso de um empreendedor. Para começar, a

paixão mobiliza a energia da pessoa e reforça o seu compromisso com a missão. Mas

a paixão faz muito mais que isso. De acordo com Cardon, “A paixão empresarial

catalisa experiências emocionais completas, incluindo o engajamento do cérebro e as

reações do corpo”.[8]

Cardon começou suas pesquisas desenvolvendo uma definição para a paixão

empreendedora. O modo como a paixão costuma ser definida simplesmente não se

prestava às mensurações e aos estudos acadêmicos. Ela geralmente é considerada um

“intenso sentimento amoroso” ou “desejo sexual”, não exatamente o tipo de paixão

que Cardon se interessava em estudar. No entanto, a palavra “paixão” costuma ser

mencionada como um fator crucial do sucesso e, eu diria, de fato é um elemento

fundamental de todas as apresentações inspiradoras.

O que exatamente significa ser apaixonado por algo e, o mais importante, como

as pessoas podem canalizar sua paixão para aumentar suas chances de sucesso na

vida pessoal, na vida profissional e na oratória? O desafio de Cardon foi identificar o

significado da paixão, descobrir o que ela faz e encontrar maneiras de mensurá-la.

No mundo acadêmico, se não conseguir mensurar algo, você não tem como

quantificar o que esse algo realmente faz. Para instituir a paixão como uma robusta

área de estudo, Cardon precisaria desenvolver uma definição com a qual a maioria

dos acadêmicos concordaria. Hoje, a definição de paixão empreendedora (PE) de

Cardon é amplamente aceita na literatura acadêmica: “Um intenso sentimento

positivo por algo de extrema importância para você, como indivíduo”.

Segundo Cardon, a paixão é um fator fundamental para a autoidentidade de

alguém. Ela define a pessoa. Em outras palavras, as pessoas simplesmente não

podem separar sua paixão de quem elas são. A paixão é central para o ser de uma

pessoa. “Ela é despertada não porque alguns empreendedores são inerentemente

predispostos a sentimentos como esses, mas sim porque eles se engajam em algo que

diz respeito a uma autoidentidade importante e marcante para eles.”

A análise de Cardon ajuda a explicar por que os palestrantes mais populares do

TED conseguem se conectar com o público: eles falam sobre temas importantes para

a autoidentidade deles. Vejamos o exemplo de Majora Carter, uma consultora

ambiental urbana. O irmão mais velho de Carter serviu no Vietnã, mas foi morto a

tiros perto da casa deles no bairro nova-iorquino do South Bronx. A pobreza, a

desesperança e as divisões raciais fizeram de Carter quem ela é hoje: uma fervorosa

defensora da revitalização urbana. Suas experiências definiram a ela e ao seu

trabalho. Segundo o TED.com: “A confiança, a energia e o estilo intensamente

tocante de Carter fazem de suas palestras uma verdadeira força da natureza”. Para

Majora Carter, dar esperança aos desesperançados é essencial para sua identidade.

Já para Sir Richard Branson, o fator essencial para sua identidade é o

empreendedorismo. Em 2007, Branson declarou a uma plateia do TED: “Nas

empresas, tudo se resume a encontrar as pessoas certas, inspirá-las e trazer à tona o

melhor delas. Eu simplesmente adoro aprender, sou um cara extremamente curioso e adoro derrubar normas e convenções e tentar virar o status quo de cabeça para