5. Risco

negócio próprio acaba por equilibrar a necessidade do planejamento formal com a de fazer sua

empresa crescer rapidamente e encontra um equilíbrio entre o ótimo e o bom ou necessário.

Por outro lado, empreendedores que se baseiam apenas na intuição, sem um

planejamento mínimo, correm grandes riscos e geralmente não são bemsucedidos. Ao analisar

nossa amostra de empreendedores bem-sucedidos há que se considerar também o fato de que

só entrevistamos os vitoriosos. A maioria que não planeja ou mesmo segue apenas a intuição

sequer vê seus negócios chegando aos cinco anos de existência. Essa é a grande questão a

analisar. Não se pode enxergar como regra ou receita de sucesso o fato de a maioria (41%) bem-

sucedida não ter planejado, mesmo porque as condições atuais para se empreender são bem

diferentes das do passado. Hoje em dia, não se pode dar chance para o erro, não há espaço para

crescer a passos lentos ou organicamente na maioria dos mercados; há que se implementar

ações vencedoras desde o início e focar esforços de maneira a vencer a concorrência

rapidamente. Caso contrário, as iniciativas dos que não seguem as regras do jogo só farão parte

das estatísticas de mortalidade de negócios nos anos iniciais de desenvolvimento.

Intuição sempre será importante, mas somada a uma análise criteriosa da empresa e de

seu planejamento. Assim, as chances de sucesso do empreendedor aumentarão. Os

empreendedores modernos e que pretendem chegar ao sucesso devem usar sim a intuição, mas

cercando-se de dados objetivos para tomar decisões. O planejamento continuará a ser uma

ferramenta de gestão importante para o empreendedor que anseia resultados acima da média.

 

5. Risco

 

Assumir riscos calculados é característica presente na maior parte dos empreendedores de sucesso, que gostam de arriscar, mas buscam saber até quanto podem perder na empreitada caso algo não ocorra conforme o planejado. Em alguns casos, os empreendedores encaram o risco como algo positivo, como uma possibilidade que não encontrariam em outras situações. Eles sabem que ao arriscar também podem conseguir resultados mais interessantes. O dilema que precisam gerenciar é o balanceamento entre risco e recompensa... Risco calculado é o risco conhecido, que não é necessariamente pequeno. O empreendedor que calcula o risco sabe com antecedência quais ações deverá tomar caso o pior aconteça; ou seja, estabelece cenários alternativos.

 

Risco

 

(Admite mais de uma opção)

 

Critério Absoluto Relativo (%)

 

Assume risco calculado 113 55,94

 

Disposição para assumir risco/gosta de arriscar 95 47,03

 

Busca minimizar riscos 44 21,78

 

Outros 24 11,88

 

Não calcula os riscos 16 7,92

 

Não arrisca/avesso ao risco 14 6,93

 

Não consta 197 49,37

 

Total de entrevistas 399 100,00

 

Entrevistas válidas 202 50,63

 

“O que mais me tranquiliza é que não só analisamos a viabilidade de

abertura do negócio, mas mais minuciosa ainda foi a identificação dos

riscos do encerramento da empresa, com baixíssimas perdas.”

(Empresário de Indústria de Plásticos)

 

“Empreender é ir além da ideia, é centrar os esforços, usar toda a sua

persistência, assumir os riscos e aceitar as incertezas para

implementá-la.”

(Empreendedor do ramo de Software)

“O gosto por empreender cobre os riscos envolvidos no processo

decisório.”

(Empreendedor de Consultoria Empresarial)

 

“O lado positivo de ser empreendedor é poder conquistar seu espaço,

assumindo riscos pensados e uma liberdade de ação e perspectiva

totalmente aberta a ele.”

(Empreendedor do ramo de Publicidade)

 

Cerca de 21% dos empreendedores buscam reduzir os riscos do

negócio, optando por utilizar capital próprio ou dividir o risco com sócios capitalistas:

 

“Noventa por cento do que a empresa é hoje é fruto de recursos

próprios. Hoje devemos uma ponte rolante (equipamento). Uma

empresa não pode dever para os bancos nem para o governo.”

(Empreendedor do ramo de Importação de Equipamentos)

 

“Eu tenho que assumir o que faço; se eu ficar dividindo o risco com

todo mundo, eu fico mais seguro, mas vou ter um retorno que não vale

a pena.”

(Empreendedor do ramo de Transportes)

 

Cai o mito do empreendedor que assume riscos deliberadamente...

 

Assumir riscos também sempre foi considerado uma característica típica do empreendedor

bem-sucedido. E isso se confirma em nosso estudo, mas o tipo de risco assumido pelo

empreendedor é o risco calculado. Empreendedores não colocam todos os ovos no mesmo cesto.

Analisam bem os cenários, buscam dividir os riscos em partes menores e muitos buscam

compartilhá-los com outras pessoas. Porém, quando dividem os riscos, dividem também as

recompensas (alguns preferem não dividir os riscos, como no exemplo anterior).