Empreendedorismo na Prática: Mitos e Verdades do Empreendedor de Sucesso

Sumário

 

Agradecimentos

Prefácio

Sobre o autor

 

Introdução

 

1. Quem é o empreendedor

Notas

 

2. Tipos de empreendedores

 

Subtipo 1 – O empreendedor nato (o mitológico)

 

Subtipo 2 – O empreendedor que aprende (o inesperado)

 

Subtipo 3 – O empreendedor serial (cria novos negócios)

 

Subtipo 4 – O empreendedor herdeiro (sucessão familiar)

 

Subtipo 5 – O empreendedor “normal” (planejado)

Nota

 

3. Mitos e verdades do empreendedor de sucesso

 

Caracterização da amostra

 

Análise dos dados

1. Conhecimento

2. Relacionamento (Networking)

3. Oportunidade

4. Planejamento

5. Risco

6. Fatores de influência

7. Dedicação

8. Recursos

9. Família empreendedora

10. Modelos de referência

11. Sócios

12. Relações com a família

13. Visão

14. Liderança

15. Momentos de satisfação

16. Momento crítico

17. Lado positivo

18. Lado negativo

Análises Cruzadas

Planejamento (geral)

Planejamento × momento crítico

Análise da oportunidade

Oportunidade × momento crítico

Dedicação (geral)

 

Comparação com outros estudos

Global Entrepreneurship Monitor (GEM)

Sebrae

 

Considerações finais

Notas

 

4. Dicas valiosas de empreendedor para empreendedor

 

Os “49” conselhos dos empreendedores de sucesso para

aqueles que pretendem empreender

Planejamento

Oportunidade

Conhecimento e gestão

Dedicação e paixão pelo que faz

Equipe

Recursos e riscos

Diversos

Os principais erros dos empreendedores de primeira viagem

Recursos vêm por último

Fluxo de caixa

Atenção ao ciclo de vendas

Foco × diversificação

Empreendedores não ganham escala

Agilidade × controle

Ansiedade por resultados

Entendimento do processo empreendedor

 

Resumo dos aspectos fundamentais para o sucesso

empreendedor

Foco

Montar uma equipe complementar e comprometida com o negócio

Saber a hora de profissionalizar e delegar

Otimizar os recursos disponíveis

Identificar boas fontes de investimento e financiamento

Participar das entidades de classe e tornar-se conhecido em seu setor

 

5. A decisão de tornar-se empreendedor

 

Anexos. Testes de perfil e desenvolvimento de

habilidades empreendedoras

 

Teste 1 – Autoavaliação de perfil empreendedor

 

Teste 2 – Autoavaliação de perfil empreendedor (habilidades

gerenciais)

 

Teste 3 – Autoavaliação das habilidades empreendedoras

Teste 4 – Quão criativo você é?

 

Teste 5 – Exercício de autopercepção

Referências que serviram de base para os testes

 

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