Empreendedorismo na Prática: Mitos e Verdades do Empreendedor de Sucesso

Subtipo 1 – O empreendedor nato (o mitológico)

cidade, comunidade; o dono do próprio negócio que cria uma empresa pensando em crescer pode, inclusive, ser um franqueador, permitindo que

outros empreendedores utilizem sua marca e modelo de negócio em outras localidades e, com isso, todos ganham.

 

Subtipo 1 – O empreendedor nato (o mitológico)

Geralmente são os mais conhecidos e aclamados. Suas histórias são brilhantes e muitas vezes começaram do nada e criam grandes impérios. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de vendas. Em países ocidentais estes empreendedores natos são, em sua maioria, imigrantes ou filhos e netos de imigrantes. São visionários, otimistas, estão à frente do seu tempo e comprometem-se 100% para realizar seus sonhos. Suas referências e exemplos a seguir são os valores familiares e religiosos e eles mesmos acabam por se tornar uma grande referência. Se você perguntar a um empreendedor nato quem ele admira, será comum que se lembre da figura paterna/materna ou algum familiar mais próximo ou, em alguns casos, que não haja nenhum exemplo específico para citar. Exemplos: Bill Gates, Andrew Carnegie, Silvio Santos, Irineu Evangelista de Souza (Barão de Mauá) etc.

 

Subtipo 2 – O empreendedor que aprende (o inesperado)

Este tipo de empreendedor tem sido muito comum. É normalmente uma pessoa que, quando menos esperava, se deparou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio. É o caso clássico de quando a oportunidade bate à porta. É uma pessoa que nunca pensou em ser empreendedor, que antes de se tornar um via a alternativa de carreira em grandes empresas como a única possível. O momento de disparo ou de tomada de decisão ocorre quando alguém o convida para fazer parte de uma sociedade ou ainda quando ele mesmo percebe que pode criar um negócio próprio. Geralmente demora um pouco para tomar a decisão de mudar de carreira, a não ser que esteja em situação de perder o emprego ou já tenha sido demitido. Antes de se tornar empreendedor acreditava que não gostava de assumir riscos. Tem que aprender a lidar com as novas situações e se envolver em todas as atividades de um negócio próprio. Quem está pensando em uma alternativa à aposentadoria muitas vezes se encaixa neste tipo.

 

Subtipo 3 – O empreendedor serial (cria novos negócios)

O empreendedor serial é aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender. É uma pessoa que não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação. Como geralmente é uma pessoa dinâmica, prefere os desafios e a adrenalina envolvidos na criação de algo novo a assumir uma postura de executivo que lidera grandes equipes. Normalmente está atento a tudo que ocorre ao seu redor e adora conversar com as pessoas, participar de eventos, associações, fazer networking. Para este tipo de empreendedor, o termo “tempo é dinheiro” cai como uma luva. Geralmente tem uma habilidade incrível de montar equipes, motivar o time, captar recursos para o início do negócio e colocar a empresa em funcionamento. Sua habilidade maior é acreditar nas oportunidades e não descansar enquanto não as ver implementadas. Ao concluir um desafio, precisa de outros para se manter motivado. Às vezes se envolve em vários negócios ao mesmo tempo (nesse caso, poderia até ser chamado de empreendedor paralelo e não apenas serial!) e não é incomum ter várias histórias de fracasso. Mas estas servem de estímulo para a superação do próximo desafio. Subtipo 4 – O empreendedor herdeiro (sucessão familiar)