Couverture

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L’efficacité du travail en équipe est aujourd’hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s’improvise pas : c’est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux.

Ce BASIC donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réfl exes à avoir et les outils pratiques associés :

Quelles étapes franchir pour qu’une équipe devienne vraiment performante ? Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ?

Quelles précautions prendre lors de la création d’une équipe ? Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ? Comment susciter un haut niveau de coopération ?

Quelles méthodes pour responsabiliser l’équipe sur sa performance ?

Didier Noyé est spécialiste reconnu de l’ingénierie du changement et de la gestion des compétences. Il conseille les entreprises pour développer les ressources humaines. Il est l’auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management. Il a aussi conçu des modules de e-learning largement diffusés sur ces thèmes.

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