6. Harmoniser le fonctionnement d’une équipe

6 Harmoniser le fonctionnement

d’une équipe

[ Objectifs ]

Repérer les phénomènes qui sont en jeu pour une équipe en phase d’harmonisation.

Préciser le rôle du manager dans cette phase d’harmonisation de l’équipe.

Avant de devenir performante, une équipe traverse plusieurs phases : d’abord une phase de constitution, puis une phase de turbulence, suivie d’une phase d’harmonisation (voir la description

d’ensemble dans le chapitre 2). La progression n’est pas linéaire, parfois l’ordre s’inverse et devient : création, harmonisation, turbulence, performance.

Ce chapitre vous propose d’approfondir la phase d’harmonisation, qui correspond à l’apprentissage du travail en commun et à une normalisation du fonctionnement d’équipe. L’enjeu est de parvenir rapidement à un fonctionnement serein et efficace sans tomber dans le conformisme ou le manque d’ambition. Vous trouverez ici des points de repères pour accélérer la maturité de votre équipe quand elle est en période de croissance.

Le rôle du manager en phase d’harmonisation