Créditos

1. Agradecimentos
2. Índice
3. 1. Prefácio
4. 2. Introdução
5. 3. A descoberta da vocação
6. 4. Japão: primazia da qualidade
7. 5. A nova face de Recursos Humanos
8. 6. O gerente como facilitador
9. 7. A dimensão política dos cargos gerenciais
10. 8. E Ovídio tinha razão...
11. 9. Uma experiência em comunicação social
12. 10. De gerentes educadores de adultos a pais
13. 11. Obsolescência gerencial
14. 12. Liderança ou facilitação
15. 13. Transformações: separar o joio do trigo
16. 14. Remuneração: uma nova saída
17. 15. Marketing interno
18. 16. Novas negociações sindicais
19. 17. A enxaqueca e o executivo
20. 18. O outro lado da reengenharia
21. 19. A solidão do executivo e o computador
22. 20. Pai utilidade: um novo desafio
23. 21. A casa exige um bom alicerce
24. 22. Seleção de pessoal: crenças e dúvidas
25. 23. Entrevistas com executivos: entre a busca sincera de competência e a prepotência dos inseguros
26. 24. O que dizer a um filho vestibulando
27. 25. Faze o bem, não olhes a quem
28. 26. A adoção e suas repercussões
29. 27. País da impunidade? Até quando?
30. 28. Os excluídos das mudanças
31. 29. Aspectos da democracia industrial
32. 30. Ilusão, amor e sonhos
33. 31. A dor do crescimento
34. 32. O impacto da tecnologia da informação em nossas vidas
35. 33. Across the borderline
36. 34. Mitos da meia-idade
37. 35. Teoria e prática: o “acomodograma”
38. 36. As difíceis decisões em grupo
39. 37. O desafio da coesão grupal
40. 38. Empresa familiar ou multinacional: um dilema para o executivo
41. 39. A integração Escola/Empresa
42. 40. É preciso aprender a amar
43. 41. O autor a duas vozes
44. Entender e ser entendido
45. Reflexões
46. Orelha
47. Quarta Capa

Apêndices

1. Capa
2. Nossa Missão
3. Créditos