Empreendedorismo para visionários
5.3 Modelo efectual
Figura 5.2 35 Modelo de negócio Canvas.
5.3 Modelo efectual
A análise de oportunidade pelo Modelo efectual resume-se em quatro questõeschave, a saber:
A oportunidade é factível?
Vale a pena colocá-la em prática?
Consigo fazê-la acontecer?
Quero fazê-la acontecer?
Note que, diferentemente dos modelos anteriores, além da análise da oportunidade em si, no Modelo efectual há uma grande ênfase no papel do empreendedor. Para cada uma das perguntas, há uma série de perguntas complementares, como sugere Saras Sarasvathy e seus colegas no livro