Empreendedorismo para visionários

José Dornelas · Capítulo 3 de 58

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Empreendedorismo para visionários

Sumário

 

Capítulo 1 Empreendedorismo em uma era de transformação e

mudanças

 

1.1 Empreender nos dias atuais é um pouco diferente

1.2 Empreender agora ou no futuro?

1.3 A globalização e seu impacto no empreendedorismo brasileiro

1.4 Inovar é preciso

1.5 O brasileiro é empreendedor

1.6 Negócios sustentáveis fazem a diferença

1.7 Uma revolução tecnológica criando novas oportunidades de

negócio

1.8 Entendendo a realidade atual e criando as bases do futuro

 

Capítulo 2 Diferentes maneiras de empreender

 

2.1 Empreender não é sinônimo de criar empresa

2.2 Fatores que motivam o empreendedorismo por necessidade

2.3 Fatores que motivam o empreendedorismo por oportunidade

2.4 Tipos de empreendedores

 

Capítulo 3 Quem é o empreendedor do próprio negócio

 

3.1Conhecendo o perfil do empreendedor

3.2 Dez verdades sobre o empreendedor

3.3 Empreender é para todos e também para você

 

Capítulo 4 O processo empreendedor revisitado

 

4.1 Onde tudo começa

4.2 Processo versus Método

4.3 O que vem depois da ideia de negócio definida

Capítulo 5 Avaliando oportunidades

 

5.1 Modelo 3M (Timmons)

 

Checklist final (ou inicial) de avaliação de oportunidades

5.2 Modelo de negócio (Canvas)

5.3 Modelo efectual

 

Viabilidade tecnológica

 

Viabilidade mercadológica

 

Produto

 

Cliente

 

Mercado

 

Viabilidade econômica

 

Viabilidade financeira

 

O que será necessário

 

Por que eu?

 

Capítulo 6 O plano de negócios

 

6.1 Etapas de desenvolvimento do plano de negócios

 

Conceito do negócio

 

Mercado e competidores

 

Equipe de gestão

 

Produtos e serviços

 

Estrutura e operações

 

Marketing e vendas

 

Estratégia de crescimento

 

Finanças

 

Sumário executivo

Capítulo 7 Desenvolvendo seu potencial empreendedor

 

7.1 Convencendo os outros

7.2 Vivenciando o empreendedorismo

 

Observações finais relevantes e limitações da atividade

 

Capítulo 8 Plano empreendedor pessoal

 

8.1 Sonhar é importante

 

Outras considerações

8.2 Conheça suas competências empreendedoras e gerenciais

8.3 Criando métricas para tornar o sonho possível

 

Capítulo 9 Fazendo acontecer

 

9.1 Conhecer ou delegar?

 

Consultoria financeira

 

Assessoria jurídica

 

Escritório de contabilidade

 

Agência de publicidade

 

Assessoria de imprensa

 

Agência de recursos humanos

 

Outros fornecedores importantes

9.2 Fontes de recursos financeiros

 

Investidores-anjo

 

Aceleradoras

 

Financiamento coletivo

 

Capital de risco

 

Private equity

 

Recursos públicos

Incubadoras de empresas

 

Capítulo 10 Os desafios além da fase inicial

 

Notas Bibliográficas

 

Índice

 

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