Empreendedorismo para visionários

José Dornelas · Capítulo 58 de 58

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Empreendedorismo para visionários

Notas Bibliográficas

 

1. De acordo com o livro Capitalismo, Socialismo e Democracia (1942), de

Joseph Schumpeter. Editado por George Allen e Unwin Ltd., traduzido por Ruy Jungmann. Rio de Janeiro: Editora Fundo de Cultura, 1961. Tradução do original inglês Capitalism, Socialism, and Democracy.

2. Relatório executivo do estudo GEM Brasil 2012, publicado pelo Instituto

Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP) e SEBRAE.

3. O Brasil é a economia menos globalizada da América Latina: Latin

Trade Group, http://latinbusinesschronicle.com.

4. Evolução do setor de franquias no Brasil. Associação Brasileira de

Franchising, 2012. www.abf.com.br.

5. Dados de internacionalização do empreendedorismo brasileiro, obtidos

no relatório executivo do estudo GEM Brasil 2011, publicado pelo IBQP e SEBRAE.

6. Dados de inovação e o empreendedorismo brasileiro, obtidos no relatório

executivo do estudo GEM Brasil 2011, publicado pelo IBQP e SEBRAE.

7. Matriz de classificação de ideia, adaptada de The Portable MBA in

Entrepreneurship, de William Bygrave e Andrew Zacharakis. Hoboken, NJ: Wiley, 2009.

8. Dados obtidos nos sites enalta.com e fastcompany.com em 2013. 9. Dados consolidados obtidos em Entrepreneurship at a Glance. OECD,

2012. www.oecd.org

10. De acordo com o Relatório executivo do estudo internacional GEM

2012, Total Early Stage Entrepreneurial Activity.

www.gemconsortium.org.

11. Estudo da Comissão Europeia: Entrepreneurship in the EU and Beyond

Report 2012. http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-13-7_en.htm

12. Obtido em 2013, no site www.portaldoempreendedor.gov.br.

13. Obtido em 2013, no site www.doingbusiness.org.

14. Sustainability Nears a Tipping Point. MIT Sloan Management Review

and Boston Consulting Group. Massachusetts Institute of Technology, 2012.

15. De acordo com o Cisco®Visual Networking Index (VNI) Global Mobile

Data Traffic Forecast 2012-2017, obtido em www.cisco.com, em fevereiro de 2013.

16. Taxa de sobrevivência das empresas no Brasil, publicada no site do

SEBRAE, em 2012. www.sebrae.com.br.

17. Expectativa de criação de empregos em até cinco anos, de acordo com

relatório executivo do estudo GEM Brasil 2012, publicado pelo IBQP e SEBRAE.

18. The Survival of Newly-Incorporated Companies and Founding Director

Characteristics. Nick Wilson, Mike Wright e Ali Altanlar. International Small Business Journal, fevereiro de 2013.

19. Empreendedorismo na Prática. José Dornelas, Rio de Janeiro:

Campus/Elsevier, 2007.

20. Conjunto de características empreendedoras disseminadas pelo

SEBRAE (www.sebrae.com.br), tendo como referência as pesquisas realizadas por David McClelland nas décadas de 1960 e 1970.

21. Empreendedorismo, Transformando Ideias em Negócios. José Dornelas.

5a ed. Rio de Janeiro: Empreende/LTC, 2013.

22. Empreendedorismo na Prática. José Dornelas. Rio de Janeiro:

Campus/Elsevier, 2007.

23. Criação de Novos Negócios. José Dornelas; Jeffry Timmons e Stephen

Spinelli. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2010.

24. Portal Plano de Negócios. Teste de perfil empreendedor.

www.planodenegocios.com.br.

25. Teste de McClelland para smartphones e tablets.

http://bit.ly/perfilempreendedor.

26. Nature or Nurture? Decoding the DNA of the Entrepreneur. Ernst &

Young, 2011. www.ey.com. Disponível em:

http://www.ey.com/GL/en/Services/Strategic-Growth-Markets/Nature-

or-nurture--Decoding-the-DNA-of-the-entrepreneur---What-traditional-

companies-can-learn-from-entrepreneurial-leaders.

27. Effectuation. Elements of Entrepreneurial Expertise. Saras D.

Sarasvathy. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing Limited, 2008.

28. Just Start. Take Action, Embrace Uncertainty, Create the Future.

Leonard Schlesinger e Charles Kiefer.. Boston: Harvard Business Review Press, 2012.

29. A Crucial World Mission: Teaching the Entrepreneurial Mindset. Heidi

Neck. Lima: REE Latin America, 2010.

30. Adaptado de Plano de Negócios, Seu Guia Definitivo. José Dornelas.

Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2011.

31. Criação de Novos Negócios. José Dornelas, Jeffry Timmons, Stephen

Spinelli. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2010.

32. Empreendedorismo, Transformando Ideias em Negócios. José Dornelas.

5a Ed. Rio de Janeiro: Empreende/LTC, 2013.

33. The Four Steps to the Epiphany. 4a. ed. Steven Gary Blank, 2007. 34. The Startup Owner’s Manual. Steve Gary Blank e Bob Dorf. Pescadero,

CA: K&S Ranch Press, 2012.

35. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game

Changers, and Challengers. Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Hoboken, NJ: Wiley, 2010.

36. Effectual Entrepreneurship. Stuart Read, Saras Sarasvathy, Nick Dew,

Robert Wiltbank e Anne-Valerie Ohlsson. Nova York: Routledge, 2011.

37. Conforme descrito no livro Plano de Negócios, Seu Guia Definitivo.

José Dornelas. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2011.

38. Os exemplos citados neste capítulo foram adaptados e/ou extraídos dos

planos de negócios originais desenvolvidos pelos alunos da disciplina Empreendedorismo e Plano de negócios, lecionada por José Dornelas no MBA do PECE/USP, no ano de 2013, relacionados a seguir.

Aplicativo de Celular para Usuários de Transporte Público. Denyson

Longuini, Diego Amaral, Dimitri Castiglia, Fernando Molina, Jefferson Antunes e Nikolas Padula.

Aulas de Reforço. Adriana Duran da Motta, Luciano Vieira Alves,

Osmar De Souza Carvalho, Rogerio Luiz de Albuquerque e Wellington de Almeida Soares.

Editora online: Claudio Murano, Eliana Hessel, Fabio Nitta, Leonardo

Villabón, Luis Felipe Fernandes, Maury Souza

Clube de Empreendedores. Andrea Imamura, Fábio Fernandes Sá,

Humberto Bernardino de Andrade, Milton José Antônio dos Santos e Rodolfo Samadello Ferreira.

Pet shop online. Alexandre Batista, Bruno Torchio, Jorge Pino, Jorge

Sato e Jussara Florencio.

Centro de Entretenimento para a Terceira Idade. Acram Zahredine,

Douglas Dimase, Luiz Felipe Fossatti, Rafael Sartorelli e Rodrigo Arruga.

39. Adaptado de Developing an Elevator Pitch for a Project. L. M.

Applegate. Boston: Harvard Business School Publishing, 2002.

40. Esta atividade foi desenvolvida originalmente pela empresa Empreende

para utilização com executivos de empresas nacionais e multinacionais, bem como a empreendedores do próprio negócio e estudantes. A inspiração para seu desenvolvimento ocorreu a partir da análise de um programa mais amplo, utilizado no Babson College, em seus cursos de graduação em administração de empresas.

41. O PEP foi inspirado e adaptado de instrumentos de desenvolvimento do

potencial empreendedor, apresentados no livro Criação de Novos Negócios, de José Dornelas, Jeffry Timmons e Stephen Spinelli. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2010.

 

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