8.3 Criando métricas para tornar o sonho possível

Com isso, você estará municiado de informações e de valiosos dados para a próxima e última parte de desenvolvimento de seu Plano Empreendedor Pessoal: transformando o sonho em objetivos e metas.

 

8.3 Criando métricas para tornar o sonho possível

 

Na Parte C - Transformando o sonho em objetivos e metas -, você deverá utilizar os resultados das partes anteriores para traduzir em objetivos e metas concretos o sonho inicialmente concebido.

Inicialmente, você deverá avaliar (a partir dos resultados das Partes A e B) a situação atual e quais as suas possiblidades de desenvolvimento, ou seja, as possíveis estratégias empreendedoras que poderá empregar para concretizar seu sonho. Algumas perguntas-chave que valem a pena você refletir a respeito:

 

1. Como as exigências do empreendedorismo — especialmente, os

sacrifícios, a imersão total, a pesada carga horária de trabalho e o compromisso de longo prazo — se adéquam aos seus desejos, valores e motivações?

2. Que conflitos ou problemas críticos você antecipa entre seus desejos e

valores e as demandas do empreendedorismo?

3. Como você compararia suas competências empreendedoras, sua

adequação às demandas da função de empreendedor e suas competências administrativas e de gestão com as de outras pessoas que você conhece e que buscaram ou estão buscando uma carreira empreendedora?

4. Pense em cinco a dez anos ou mais no futuro e pressuponha que você

pudesse criar uma empresa de alto potencial. Que experiência e conhecimentos específicos você ainda precisa acumular?

5. O que há de diferencial na oportunidade específica que você deseja

buscar e que lhe oferecerá energia e motivação contínuas? Como você sabe disso?

6. Quem são as pessoas com quem você precisa se envolver?

Após essa reflexão, é chegado o momento de estruturar o sonho em objetivos e metas. Os passos a seguir o ajudarão a delinear suas estratégias. Você precisa definir os objetivos de maneira clara, como discutido na seção Estratégia de crescimento do plano de negócios. Os objetivos geralmente são desdobrados em metas consideradas SMART: específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com um prazo para ocorrer. Isso se aplica também aos objetivos pessoais. Não basta deixar uma descrição vaga, sem clareza.

Há ainda de se estabelecer prioridades, incluindo a identificação de conflitos e compensações e como eles podem ser resolvidos. Você precisa também especificar as ações que devem ser realizadas para que seu objetivo seja alcançado. A métrica de resultado do objetivo é importante, pois indica como você saberá se chegou ou não ao objetivo, ou seja, você deve conseguir medir o resultado.

Ao definir um objetivo de longo prazo (maior que cinco anos, por exemplo), é prudente definir marcos intermediários (miniobjetivos decorrentes do objetivo maior) para saber se está caminhando em direção ao objetivo principal. Sempre haverá riscos e possíveis desvios de rota, mas eles fazem parte da jornada empreendedora. O importante é você se comprometer com seus sonhos e com os objetivos que farão os sonhos se concretizarem.

Finalmente, recomenda-se que você periodicamente revise os objetivos e, eventualmente, mude as métricas. Lembre-se de que seus sonhos podem mudar. Se isso ocorrer, os objetivos também mudarão. Com o passar dos anos, você terá novos sonhos e objetivos, mas o exercício aqui proposto pode continuar a ser desenvolvido em qualquer fase da vida.

Passo 1: Liste, em 30 minutos, os objetivos a serem alcançados até você ter 70 anos.

 

Passo 2: Liste, em 30 minutos, os objetivos a serem alcançados nos próximos dez anos.

 

Passo 3: Liste, em 30 minutos, os objetivos que você gostaria de alcançar se tivesse exatamente

um ano de vida a partir de hoje. Pressuponha que você terá uma boa saúde neste período, mas não

poderia adquirir um seguro de vida ou pegar emprestada uma grande quantia hoje para usar no

próximo ano. Além disso, pressuponha que você poderia passar este último ano de vida fazendo o

que quiser.

 

Passo 4: Liste, em 60 minutos, seus objetivos reais e os que você gostaria de alcançar ao longo de

toda a vida.

 

Passo 5: Discuta a lista, a partir do Passo 4, com outra pessoa de sua confiança e, em seguida,

aperfeiçoe, mude, ratifique suas declarações de objetivos.

Passo 6: Classifique os objetivos listados no Passo 5 de acordo com a prioridade (os mais

importantes primeiro), mesmo sabendo que alguns podem ser atingidos mais tarde.

 

Passo 7: Selecione apenas os três principais objetivos listados no Passo 6 e liste os problemas,

obstáculos e situações adversas que você pode encontrar ao tentar concretizá-los.

 

Passo 8: Apresente sua estratégia para eliminar os problemas e obstáculos listados no Passo 7 ou

para evitar que venham a acontecer. Caso aconteçam e não possam ser eliminados, apresente sua

estratégia para lidar com tais problemas e obstáculos.

 

Passo 9: Para cada objetivo listado no Passo 7, descreva todas as ações, atividades e tarefas que

você vai desenvolver e que o ajudarão a atingir tais objetivos. Apresente ainda as métricas que

você vai utilizar para medir seu progresso e saber se o resultado foi atingido. Ao concluir esse

passo, faça o mesmo para os demais objetivos listados no Passo 6.

 

Passo 10: Certifique-se de que todos os passos anteriores foram feitos em detalhes e, após sua

revisão final, imprima ou copie seus principais objetivos em uma folha de papel ou em um

arquivo eletrônico e guarde em local que você possa acessar periodicamente. Ao final de cada

ano, procure reservar pelo menos um dia de sua agenda para revisar todos os objetivos, analisar o

estágio das atividades e tarefas, verificar o cumprimento de metas e, caso necessário, mudar ou

alterar algum objetivo e/ou tarefa. Mudanças nos objetivos podem ser motivadas por eventos

críticos não previstos, como: casamento, filhos, morte na família, perda ou mudança de emprego,

entre outros.

 

Acesse o fórum de empreendedorismo em

www.josedornelas.com.br, coloque suas conclusões sobre o

desenvolvimento do PEP e veja o que outras pessoas pensam

sobre o Plano Empreendedor Pessoal.

 

Resumo

 

Usando a mesma analogia de planejamento de um negócio, o

Plano Empreendedor Pessoal tem como finalidade auxiliar o

indivíduo a buscar o autoconhecimento e criar métricas para

concretizar seus sonhos. A construção do PEP envolve três

estágios: sonho, autoconhecimento das competências

empreendedoras e de gestão e criação de objetivos. A partir de

formulários práticos com textos autoexplicativos, a pessoa é

guiada passo a passo na obtenção de seu PEP, que poderá ser

acessado periodicamente, revisado e ratificado com vistas a

auxiliar o empreendedor a transformar seus sonhos em

realidade.

 

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