Start

1

OS SETE HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE

EFICAZES

Stephen R. Covey

2

Vencer é um hábito. Assim como fracassar.

Isso explica a obsessão de Stephen R. Covey, consultor empresarial e escritor de sucesso, com os hábitos das pessoas bem-sucedidas. Vinte e cinco anos de experiência, reflexão e pesquisa o convenceram de que sete hábitos: Ser Pró-ativo,

Liderança Pessoal,

Administração Pessoal,

Liderança Interpessoal,

Comunicação Empática,

Corporação Criativa,

Auto-renovação Equilibrada,

distinguem as pessoas felizes, saudáveis e bem-sucedidas daquelas que fracassam ou precisam sacrificar o equilíbrio e a felicidade para ter êxito. Com isso, o livro foge do convencional em obras sobre administração e propõe a síntese definitiva entre eficácia profissional e satisfação pessoal. Ele nos revela como conseguir a paz de espírito a nível interno e conquistar a confiança das pessoas a nível externo buscando as origens do comportamento humano no caráter das pessoas, em seus princípios, em vez de apenas sugerir posturas.

Stephen Covey fornece uma poderosa filosofia de vida que também é a melhor garantia de sucesso rio mundo dos negócios. Uma combinação perfeita de visão, compreensão e experiência prática. PRIMEIRA PARTE:

PARADIGMAS E PRINCÍPIOS -

De Dentro para Fora

Os Sete Hábitos - Uma Visão Geral

SEGUNDA PARTE:

VITÓRIA INTERNA

HÁBITO 1 - SER PROATIVO

Princípios de Visão Pessoal

HÁBITO 2 - COMEÇAR COM O OBJETIVO NA MENTE

Princípios de Liderança Pessoal

HÁBITO 3 -PRIMEIRO O MAIS IMPORTANTE

Princípios de Administração Pessoal

3

TERCEIRA PARTE:

VITÓRIA EM PÚBLICO

Paradigmas de Interdependência

HÁBITO 4 - PENSE EM VENCER/VENCER

Princípios de Liderança Interpessoal

HÁBITO 5 - PROCURE PRIMEIRO COMPREENDER, DEPOIS SER

COMPREENDIDO.

Princípios de Comunicação Empática

HÁBITO 6 - "SINERGIZAR”

Princípios de Cooperação Criativa

QUARTA PARTE:

RENOVAÇAO 3 I S

HÁBITO 7 - AFINANDO O INSTRUMENTO

Princípios de Auto-renovação Equilibrada 317

Novamente de Dentro para Fora 341

APÊNDICE A:

Percepções Possíveis Originadas em Vários Centros

APÊNDICE B:

Um Dia Quadrante II no Escritório