Foco Reativo

(A energia negativa reduz o Círculo de Influência) Enquanto trabalhamos no âmbito do nosso Círculo de Preocupações, permitimos que os elementos pertinentes a ele nos controlem. Não tomamos as iniciativas proativas necessárias para provocar mudanças positivas.

Em um trecho anterior contei o caso do meu filho que teve problemas escolares sérios. Sandra e eu estávamos profundamente preocupados com a aparente fraqueza e com o modo como as outras pessoas o tratavam.

Mas estas coisas faziam parte de nosso Círculo de Preocupações. Enquanto focalizamos nossas energias nestes aspectos, fomos incapazes de progredir.

Apenas exacerbamos sentimentos como a inadequação e impotência, além de aumentar a dependência de nosso filho. Apenas quando começamos a trabalhar dentro do Círculo de Influência, focalizando nossos próprios paradigmas, começamos a criar uma energia positiva que modificou nosso modo de ser e, com o passar do tempo, influenciou também nosso filho. Ao voltarmos a atenção para nós mesmos, em vez de ficarmos restritos às condições externas, fomos capazes de modificar estas condições.

Em função da posição, fortuna, atividade ou ligações, existe certas circunstâncias nas quais o Círculo de Influência de alguém é maior do que seu Círculo de Preocupações.

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Esta situação reflete uma miopia emocional auto-infligida – outra manifestação de um estilo de vida egoísta e reativo, focalizado no Círculo de Preocupações.

Apesar de a prioridade poder recair sobre o uso de sua influência, as pessoas proativas possuem um Círculo de Preocupações que é, no mínimo tão grande quanto seu Círculo de Influência, aceitando a responsabilidade pelo uso eficaz de sua influência.

Controle Direto, Indireto e Inexistente.

Os problemas que enfrentamos encaixam-se em uma das três categorias seguintes: Controle direto (problemas que envolvem nosso próprio comportamento); Controle indireto (problemas que envolvem o comportamento dos outros) e Controle inexistente (problemas em que não podemos interferir, como nosso passado ou realidades situacionais).

A abordagem proativa representa o primeiro passo para a solução dos três tipos de problemas, no âmbito do nosso Círculo de Influência atual.

Problemas que envolvem o Controle Direto são resolvidos quando trabalhamos em cima de nossos hábitos. Estes estão obviamente dentro de nosso Círculo de Influência. Eles formam as "Vitórias Internas" dos Hábitos 1, 2 e 3.

Os problemas de Controle Indireto são resolvidos pela modificação de nossos métodos de influência. Eles representam as "Vitórias Públicas" dos Hábitos 4, 5 e 6.

Já identifiquei pessoalmente mais de trinta métodos distintos de influência humana - tão diferentes entre si como a empatia e o conforto, tão distantes como o exemplo e a persuasão. A maioria das pessoas possui apenas três ou quatro destes métodos em seu repertório, começando geralmente pela argumentação e, caso esta não funcione, passando para o afastamento ou a discussão.

Como liberta aceitar a idéia de que posso aprender novos métodos de influência humana, em vez de tentar constantemente usar métodos antigos e ineficazes para "melhorar" uma outra pessoa! Problemas de Controle Inexistente implicam assumir a responsabilidade de mudar nossa atitude em relação ao que não podemos modificar - aprender a sorrir, a aceitar de modo genuíno e pacífico estes problemas, aprender a conviver com eles, apesar de não gostarmos do fato.

Desta forma, impedimos que estes problemas nos controlem. Agimos de acordo com a máxima contida na oração dos Alcoólicos Anônimos;

"Senhor, dai-me a coragem para mudar as coisas que podem ser mudadas, a serenidade para aceitar as coisas que não podem ser mudadas, e a sabedoria para distinguir umas das outras".

O primeiro passo para a solução de um problema, seja de controle direto, indireto ou inexistente, está ao nosso alcance. Modificar nossos hábitos, modificar nossos métodos de influência e modificar o modo como vemos os problemas de solução inexistente são metas contidas dentro de nosso Círculo de Influência.

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