Princípios de Administração Pessoal

“As coisas mais importantes nunca devem ficar à mercê das menos importantes”.

GOETHE

Você poderia parar por apenas um momento, e escrever uma resposta curta para cada uma das duas questões seguintes? Suas respostas serão importantes para você, quando começar a trabalhar no Hábito 3.

Pergunta 1: O que você poderia fazer (e não está fazendo no momento) capaz de causar uma tremenda alteração para melhor em sua vida pessoal, se feito de maneira constante?

Pergunta 2: O que, em sua vida profissional ou empresarial, teria o mesmo efeito?

Mais tarde voltaremos a estas respostas. Mas antes vamos colocar o Hábito 3

em perspectiva.

O Hábito 3 é o fruto pessoal, o lado prático dos Hábitos 1 e 2.

O Hábito 1 diz: "Você é o criador. Você está no comando". Ele se baseia nos quatro dons exclusivamente humanos, a imaginação, a consciência, a vontade soberana e, em particular, a autoconsciência. Ele lhe dá o poder de dizer: "Esta é

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uma receita errada, que me ensinaram desde a infância, em meu espelho social.

Não gosto do roteiro ineficaz. Eu posso mudar".

O Hábito 2 consiste na criação inicial, ou mental. Ele se baseia na imaginação

- a capacidade para vislumbrar, ver o potencial, criar com a mente aquilo que não podemos ver com os olhos no momento; e na consciência - a capacidade de detectar nosso caráter único e a orientação pessoal, moral e ética dentro das quais podemos atingir o objetivo com alegria. Ë o contato mais profundo com nosso paradigma e valores básicos, e a visão daquilo que poderemos nos tornar.

O Hábito 3, então, é a segunda criação, a elaboração física. É a realização, a transformação em realidade, a emergência natural dos Hábitos 1 e 2. É o exercício da vontade soberana para que a pessoa se torne centrada nos princípios. É uma atuação no dia-a-dia, a cada segundo.

Os Hábitos 1 e 2 são absolutamente essenciais e pré-requisitos para o Hábito 3. Você não pode se centrar nos princípios sem primeiro ter noção e desenvolver sua natureza proativa. Você não pode se centrar nos princípios sem antes ter noção de seus paradigmas e compreender como modificá-los e harmonizá-los com seus princípios. Você não pode se centrar neles sem uma visão e um foco concentrado na contribuição única que pode dar. Mas, com esta base, você pode se centrar nos princípios, dia após dia, momento a momento, vivenciando o Hábito 3 - praticando a administração pessoal eficaz.

A administração, lembre-se, é muito diferente da liderança. A liderança é principalmente uma atividade do cérebro direito, altamente enérgica. É mais do que uma arte. Baseia-se em uma filosofia. Você precisa fazer as perguntas mais radicais sobre a vida quando lida com questões de liderança pessoal.

Mas, tendo lidado já com estas questões, considerando-as resolvidas, aí você precisa administrar sua pessoa com eficácia para criar vida coerente com suas respostas. A capacidade para administrar não faz muita diferença, caso você não esteja na "mata certa". Entretanto, se você estiver na mata certa, ela faz uma diferença enorme.

Verdade, a capacidade para uma boa administração determina a qualidade e mesmo a existência da segunda criação. A administração é divisão em partes, a análise, o seqüenciamento, a aplicação específica da tendência temporal do cérebro esquerdo, que leva ao auto governo eficaz. Meu lema para a eficácia pessoal é:

Administre com o esquerdo, lidere com o direito.