Table des matières

Chapitre 1 - L’adaptabilité totale

Un modèle durable pour engager des changements permanents dans le nouveau monde du travail

Quand le travail nous travaille

Les bases de notre documentation

Un nouveau monde du travail est en train d’émerger

L’adaptabilité totale : un modèle de réussite dans le nouveau monde du travail

Sachez rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Apprenez à diriger dans le nouveau monde du travail

Façonnez l’avenir

Chapitre 2 - Collaborez par l’inclusion

Les nouvelles règles professionnelles pour obtenir des résultats optimaux grâce à des méthodes de travail en virtuel, à distance, asynchrones et hybrides

Adoptez la cocréation grâce à la coélévation

Transversalisez pour casser les silos

Hybridez le travail d’équipe à des fins d’inclusion et de crowdsourcing

Approfondissez les partenariats avec l’extérieur

Étendez l’action des coachs personnels au distanciel

> Questions directrices. Comment rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Chapitre 3 - Dirigez grâce à l’agilité d’entreprise Une gestion d’équipe rapide, flexible et orientée client

Donnez toujours la priorité à la valeur client

Transférez l’autonomie de votre équipe du haut vers le bas

Organisez des sprints bihebdomadaires en vue de résultats quantifiables

Garantissez la qualité du travail par le feedback d’équipe

Changez d’échelle pour soutenir l’innovation

> Questions directrices. Comment rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Chapitre 4 - Encouragez la résilience d’équipe Des responsabilités partagées pour assurer la santé et le bien-être des collaborateurs

Diagnostiquez la résilience de votre équipe

Utilisez des pratiques à haut rendement pour soutenir la résilience collective

Cocréez des solutions face aux facteurs de stress les plus graves

Préservez la santé mentale pour une résilience durable

> Questions directrices. Comment rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Chapitre 5 - Développez la prospective active Identifiez ce qu’il faut faire aujourd’hui pour réussir demain

Décelez les menaces et les opportunités

Évaluez et priorisez les signaux

Réagissez et planifiez des scénarios possibles

Encouragez une culture de l’apprentissage permanent

> Questions directrices. Comment rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Chapitre 6 - Élaborez un business model à l’épreuve du temps Expérimentez de nouvelles technologies et de nouveaux cadres de travail pour booster l’entreprise

Quatre étapes vers l’avenir

Faites un plan large pour vous projeter à dix ans

Identifiez les technologies vouées à connaître une croissance exponentielle

Passez au plan serré grâce à une rapide expérimentation agile

Créez des communautés de clients enthousiastes

> Questions directrices. Comment rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Chapitre 7 - Construisez vos effectifs en mode Lego Appliquez de nouveaux schémas professionnels pour que les tâches soient effectuées d’une manière différente

La main-d’œuvre façon Lego

Quelles tâches doivent être accomplies ?

Quelle main-d’œuvre engager ?

Où le personnel travaillera-t-il ?

Procédez à la transition

> Questions directrices. Comment rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Chapitre 8 - Suralimentez votre finalité d’entreprise Soutenez l’évolution constante de l’entreprise en tant qu’organisme totalement adaptable

Transversalisez pour explorer votre finalité d’entreprise

Promouvez l’attachement à la finalité

Lancez un programme engagé d’adaptabilité totale

> Questions directrices. Comment rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Vision d’avenir

Remerciements

Quelques mots sur les auteurs

Notes

Index

OceanofPDF.com