Adaptabilité totale

Keith Ferrazzi · Chapitre 52 sur 55

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Adaptabilité totale

> Questions directrices. Comment rester compétitif dans le nouveau monde du travail

Questions directrices

Comment rester compétitif dans le nouveau monde

du travail

 

Notre entreprise se rassemble-t-elle autour d’une finalité assez ambitieuse et précise

qui inspire toutes les parties prenantes ?

Les entreprises qui savent se fixer un but authentique et chargé de sens seront les

premières à attirer les talents et les investisseurs. Face aux difficultés, elles sont aussi

plus résilientes. Non seulement une société ne peut pas se contenter de vouloir

augmenter ses parts de marché, mais elle doit se concentrer sur des changements à

l’échelon macroéconomique qui la différencieront des produits ou des services qu’elle

vend.

 

Notre finalité d’entreprise oriente-t-elle notre stratégie d’innovation et de pérennité ?

Dans une entreprise totalement adaptable, la finalité n’est pas qu’un élan sans

lendemain : c’est un élément clé de la stratégie globale et des initiatives innovantes.

Elle définit les produits et services proposés et permet aux responsables de rester

fidèles à leurs valeurs fondamentales, quand bien même les marchés et les

circonstances imposeraient des modifications de la demande.

 

1 Paru aux éditions First (1996). (NdT)

 

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