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Questions directrices

Comment rester compétitif dans le nouveau monde

du travail

Notre entreprise envisage-t-elle activement ce à quoi notre secteur d’activité

ressemblera dans dix ans ?

Une entreprise totalement adaptable engage l’état-major collectif de ses hauts

responsables, administrateurs, conseillers et autres membres du personnel pour qu’il

conçoive une vision en plan large en se servant des outils de prospective et qu’il

imagine le paysage économique d’ici à dix ans.

Comment notre entreprise intègre-t-elle les technologies de pointe ?

Prenons-nous des paris à court terme, qui soient cohérents, stratégiques et

potentiellement à impact fort en recourant aux nouvelles technologies pour faire

évoluer l’entreprise vers notre vision à long terme ? Ces paris sur l’avenir sont conçus

comme des projets expérimentaux à horizon rapproché qui se sont libérés de la

bureaucratie traditionnelle et attaquent souvent les modes de pensée quelque peu

sclérosés de l’entreprise.

Comment construisons-nous une communauté autour de chaque aspect de l’entreprise

?

Sachant que les systèmes décentralisés modifient la dynamique de pouvoir au sein

des secteurs d’activité, les entreprises les plus totalement adaptables tirent avantage

de leur communauté de fidèles consommateurs pour bâtir des remparts autour de leurs

business models et résister ainsi à la marchandisation et aux incertitudes de l’avenir.

1 Centre pour l’innovation de pointe. (NdT)

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