Adaptabilité totale

Keith Ferrazzi · Chapitre 27 sur 55

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Adaptabilité totale

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Questions directrices

Comment rester compétitif dans le nouveau monde

du travail

 

Notre culture d’équipe encourage-t-elle la résilience des employés ? Une entreprise

totalement adaptable surveille sa capacité de

résilience et la maintient à un niveau élevé, un peu comme une batterie a besoin de

rester chargée, qu’il y ait crise ou pas. Nos responsables investissent dans le bien-être

physique et mental de leurs employés et veillent activement à ce que les dynamiques

interpersonnelles ne sapent pas l’énergie des équipes. Ils sont assez vulnérables pour

exprimer clairement leurs craintes personnelles et, par leurs propres habitudes de

travail, ils constituent un exemple de résilience.

 

Identifions-nous de manière proactive les facteurs de stress spécifiques qui

affaiblissent la résilience ?

Une entreprise totalement adaptable a recours aux sondages, aux contrôles réguliers

et aux évaluations de rendement pour identifier les problèmes et mettre en place des

initiatives qui maintiendront les batteries chargées à bloc. Certaines pratiques à haut

rendement, comme les pauses franchise et les vérifications du niveau d’énergie, sont

très efficaces pour diagnostiquer la résilience globale d’une équipe.

 

Nous coélevons-nous en tant qu’équipe pour nous assurer du bien-être physique et

mental de chacun ?

Prémisse essentielle de la coélévation, les meilleurs collaborateurs savourent

ensemble leurs réussites mutuelles. Pour la résilience de chacun, la responsabilité

partagée est une priorité.

 

1 Littéralement : Vaincre le burn-out et construire la résilience. (NdT)

 

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