Espírito de Startup: Tudo ao mesmo tempo agora
Social startups
A primeira coisa que um empreendedor precisa saber antes de iniciar o seu negócio é para que este se destina. Qual o objetivo que deseja atingir com a construção do seu projeto? Que tipo de retorno espera ter? Perguntas simples como essas, são importantes de serem feitas antes de colocar a mão na massa, pois sem essa direção, muitos negócios não passam do seu primeiro ano de existência e logo falham, como veremos neste capítulo.
Em The Startup Owner’s Manual , obra considerada a enciclopédia do tema, Steve Blank detalha a caminhada que empreendedores devem seguir para a criação de uma startup . Não temos essa pretensão aqui, porém analisaremos a seguir alguns dos tipos peculiares de startups mapeados por ele e complementados por nós.
SOCIAL STARTUPS
As startups sociais podem ser empresas com fins lucrativos ou não. Os empreendedores sociais não são nem mais nem menos ambiciosos que os demais. O que realmente estão perseguindo aqui é algo de impacto, que possa gerar uma mudança altamente positiva na sociedade.
O empreendedor John Wood, por exemplo, criou no ano 2000 a sua social
startup , uma ONG chamada Room to Read 21 , com a principal missão de levar livros e cultura a comunidades carentes da Ásia e África. Sua jornada desde que deixou uma posição executiva na Microsoft até a implementação de sua startup está descrita em Saí da Microsoft para mudar o mundo , de 2006.
BUYABLE STARTUPS