Espírito de Startup: Tudo ao mesmo tempo agora

Glauter Jannuzzi e Ricardo Abreu · Capítulo 48 de 106

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Espírito de Startup: Tudo ao mesmo tempo agora

Conclusão

Estas são algumas estratégias competitivas para algumas das categorias listadas anteriormente. A partir daí, são definidos fatores-chave de sucesso e métricas para avaliar a execução do plano estratégico. Afinal, não se pode melhorar aquilo que não medimos, portanto, a definição de indicadores e métricas é fundamental para a avaliação do desempenho da startup .

 

CONCLUSÃO

 

É importante reforçar que, quando se trata de planejamento estratégico, estratégias competitivas, missão, visão de futuro, estamos falando de conceitos de longo prazo. O desdobramento das estratégias competitivas é feito através de objetivos táticos que descrevem ações ou processos mais concretos e de curto prazo. No plano tático, descrevemos que processos ou atividades a startup deve executar para atingir seus objetivos estratégicos.

 

A partir da definição do plano tático, conseguimos derivar, ainda, o plano operacional, que descreve com maior grau de detalhamento, num nível mais atômico de tarefas e procedimentos, o que deve ser executado no dia a dia para que as metas e objetivos-macro da empresa sejam atendidos.