Startup

No Capítulo 3, mostraremos como é possível inovar mesmo sem uso de tecnologias, como o caso do senhor Valdir. Que a história de um pipoqueiro brasileiro sirva de inspiração para muitos que podem inovar, tanto quanto o senhor Valdir ou ainda mais, fazendo uso de tecnologias como computação

em nuvem, machine learning 17 e internet das coisas 18 .

Toda e qualquer solução que apresentar não apenas um potencial de inovação para problemas atuais, mas também trouxer impacto social – para a comunidade, a cidade, o país ou o mundo –, terá mais chances de conquistar investidores. Resultados que causem impacto podem ser, por exemplo, trânsito mais equilibrado nas cidades, inclusão social e digital, reaproveitamento e reciclagem do lixo eletrônico ou, ainda, melhor utilização dos recursos naturais disponíveis em nosso planeta.

Finalmente, startups geralmente começam com boas ideias e como pequenas empresas, mas, desde sua concepção, apresentam um componente diferenciado: um plano de negócio escalável. Desde o nascimento de uma startup , deve haver um planejamento para crescer de forma consistente e sustentável, em um período de tempo determinado, para atingir seu público-alvo ou a demanda latente dos mercados que visa impactar.

STARTUP

Há uma definição que gostamos muito e por isso trazemos aqui, para que não fiquemos apenas com a definição aberta e mantida pela comunidade

Wiki 19 . Trata-se daquela proposta por Steve Blank e que traduzimos livremente para:

“Uma startup é uma organização temporária, usada para buscar um modelo de negócio

repetível e escalável.”

O importante e valioso complemento trazido por Blank é o efeito temporal, efêmero, de uma startup . Startups nascem pequenas, em busca de capital semente para que sejam alavancadas e tornem-se grandes, deixando de ser uma startup . Nesse sentido, Blank é preciso quando define que startup é uma empresa temporária, e ainda mais certeiro quando conclui que essa organização temporária, para que faça sucesso, precisa encontrar um bom modelo de negócio, que seja repetível e escalável.

A diferença entre uma startup e um pequeno negócio qualquer é que, enquanto um pequeno negócio nasce num mercado estabelecido, a startup situa-se num novo mercado ou em um mercado ainda não estabelecido. Por isso, é natural que startups convivam com mais riscos desde sua concepção. Mas isso está longe de ser algo desanimador ou que tire o estímulo de jovens com espírito empreendedor, ou espírito de startup . Afinal, possuem a mentalidade de crescimento e, pela lei do risco e retorno, quando há mais risco em um negócio, maior a chance de volumosos retornos.

O empreendedor, blogueiro e autor do livro A startup enxuta , Eric Ries, complementa nossa análise com sua própria definição, também traduzida por nós: