Storytelling com Dados

Cole Nussbaumer Knaflic · Capítulo 123 de 125

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Storytelling com Dados

Terceirização

Esse investimento pode assumir a forma de livros, ferramentas, treinamento, workshops ou cursos. Ofereça tempo e oportunidades para aprender e praticar. Essa pode ser uma ótima forma de reconhecimento e desenvolvimento na carreira para a pessoa. A medida que ela continuar a aprender, pode compartilhar isso com outros, como um modo de garantir o desenvolvimento continuado na equipe.

Terceirização

Em algumas situações pode fazer sentido terceirizar a criação de visual para um especialista externo. Se restrições de tempo ou habilidade forem grandes demais para superar, para uma necessidade especı́ ica pode valer a pena recorrer a um consultor de visualização de dados ou apresentação. Por exemplo, um cliente me contratou para projetar uma importante apresentação que precisava fazer várias vezes no ano seguinte. Uma vez criada a história básica, ele sabia que poderia fazer as pequenas alterações necessárias para encaixar nos diversos ambientes.

O maior inconveniente da terceirização é que você não desenvolve as habilidades nem aprende do mesmo jeito, se for enfrentar o desa io internamente. Para ajudar a superar isso, busque oportunidades de aprender com o consultor durante o processo. Considere se o resultado também pode ser um ponto de partida para outro trabalho ou se pode evoluir no decorrer do tempo, quando você desenvolver capacidade interna.

Uma estratégia combinada

Tenho visto que as equipes e empresas de mais sucesso nessa área utilizam uma estratégia combinada. Elas reconhecem a importância do storytelling com dados e investem em treinamento e em prática para dar a todos o conhecimento básico da visualização de dados e icaz. Também identi icam e dão suporte para um especialista interno, a quem o resto da equipe pode recorrer para ajudar a superar desa ios especı́ icos. Elas contratam especialistas externos para aprender o que faz sentido. Reconhecem o valor de contar histórias com dados e icientemente e investem em seu pessoal para adquirir essa competência.

Neste livro, forneci a você o conhecimento básico e a linguagem a usar para ajudar sua equipe e sua empresa a se distinguirem na comunicação com dados. Pense em como você pode dar feedback em termos das lições que abordamos, para ajudar outras pessoas a melhorar sua capacidade e e iciência.