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Notas

[←1]

Tufte, Edward R. ‘PowerPoint Is Evil.’ Wired Magazine, setembro de

2003.

 

[←2]

Nota da Revisão Técnica: Não há consenso sobre a tradução de

Affordance para o português. Em tradução livre, seria algo parecido com “reconhecimento das funcionalidades”.

Sumário

 

1. Capa

2. Elogios

3. Créditos

4. Dedicatória

5. Sumário

6. Prefácio

7. Agradecimentos

8. A autora

9. Introdução

1. Gráficos ruins estão por toda parte

2. Não somos naturalmente bons em storytelling com

dados

3. Especialista em Microsoft Office? Todo mundo é!

4. A quem se destina este livro

5. Como aprendi a contar histórias com dados

6. Storytelling com dados: o que faz um excelente gerente

via Project Oxygen

7. Como você aprenderá a contar histórias com dados: 6

lições

8. Exemplos ilustrativos abrangem muitos setores

9. As lições não dependem de uma ferramenta específica

10. Como se faz isso no Excel?

11. Como este livro está organizado

10. capítulo um: a importância do contexto

1. Análise exploratória versus explanatória

2. Quem, o quê e como

1. Quem

2. O quê

3. Como

4. Quem, o quê e como: ilustrado por um exemplo

5. Consulta para contextualizar: perguntas a fazer

3. A história de 3 minutos e a Grande Ideia

1. A história de 3 minutos

2. A Grande Ideia

3. O storyboard

4. Encerramento

11. capítulo dois: a escolha de um visual eficaz

1. Texto simples

2. Tabelas

3. Tabelas em apresentações ao vivo

4. Mapa de calor

5. Gráficos

1. Gráfico ou grafo?

2. Pontos

3. Linhas

4. Barras

6. Eixo de gráfico versus legendas de dados

7. Ética e visualização de dados

8. Gráfico de barras verticais

9. Gráfico de barras verticais empilhadas

10. Gráfico de cascata

11. Gráficos de cascata por força bruta

12. Gráfico de barras horizontais

13. A ordenação lógica das categorias

14. Gráfico de barras horizontais empilhadas

15. Área

16. Outros tipos de gráficos

17. Infográficos

18. A ser evitado

19. Gráficos de pizza são ruins

20. Nunca use 3D

21. Eixo y secundário: geralmente não é uma boa ideia

22. Encerramento

12. capítulo três: a saturação é sua inimiga!

1. Carga cognitiva

2. Data-ink ou relação sinal-ruído

3. Saturação

4. Princípios da Gestalt de percepção visual

5. Proximidade

6. Similaridade

7. Acercamento

8. Fechamento

9. Continuidade

10. Conexão

11. Falta de ordem visual

12. Alinhamento

1. Dicas para alinhamento de elementos em software

de apresentação

13. Espaço em branco

14. Uso não estratégico de contraste

15. Quando detalhes redundantes não devem ser

considerados saturação

16. Dessaturando: passo a passo

17. Encerramento

13. capítulo quatro: focalize a atenção de seu público

1. Uma breve lição sobre memória

2. Memória icônica

3. Memória de curto prazo

4. Memória de longo prazo

5. Atributos pré-atentivos avisam para onde olhar

6. Atributos pré-atentivos em texto

7. Atributos pré-atentivos em gráficos

8. Destacar um aspecto pode dificultar a visão de outras

coisas

9. Tamanho

10. Cor

11. Use cor moderadamente

12. Para onde seus olhos são atraídos?

13. Use a cor de modo uniforme

14. Design com daltonismo em mente

15. Veja os gráficos e slides através de olhos daltônicos

16. Pense no tom que a cor transmite

17. Conotações culturais das cores

18. Cores de marca: usar ou não?

19. Posição na página

20. Encerramento

14. capítulo cinco: pense como um designer

1. Affordances

2. Realçar o que é importante

3. Eliminar as distrações

4. Criar uma hierarquia visual de informações clara

5. O poder das supercategorias

6. Acessibilidade

7. Design ruim: de quem é a culpa?

8. Não complique demais

9. O texto é seu amigo

1. Títulos de ação em slides

10. Estética

11. Aceitação

12. Encerramento

15. capítulo seis: dissecagem de modelos visuais

1. Modelo visual 1: gráfico de linhas

2. Modelo visual 2: gráfico de linhas anotado com previsão

3. Modelo visual 3: Barras empilhadas a 100%

4. Modelo visual 4: uso de barras empilhadas positivas e

negativas

5. Modelo visual 5: barras empilhadas horizontais

6. Encerramento

16. capítulo sete: lições sobre storytelling

1. A mágica da história

2. Storytelling em peças teatrais

3. Storytelling e o cinema

4. Storytelling e a palavra escrita

5. Construção da história

6. O início

7. Uso do PowerPoint para contar histórias

1. O meio

2. Escreva os títulos primeiro

3. O fim

8. A estrutura da narrativa

1. Fluxo da narrativa: a ordem de sua história

9. Ajude-me a transformar isso em uma história!

10. A narrativa falada e escrita

11. O poder da repetição

1. Declarações curtas que podem ser repetidas

12. Táticas para ajudar a garantir que sua história seja clara

1. Lógica horizontal

2. Lógica vertical

13. Storyboard inverso

14. Uma nova perspectiva

15. Encerramento

17. capítulo oito: tudo reunido

1. Lição 1: entenda o contexto

2. Lição 2: escolha um visual apropriado

3. Lição 3: elimine a saturação

4. Lição 4: chame a atenção para onde você quer que o

público foque

1. Alteração de componentes de um gráfico no Excel

5. Lição 5: pense como um designer

6. Lição 6: conte uma história

7. Encerramento

18. capítulo nove: estudos de caso

1. ESTUDO DE CASO 1: Considerações sobre cor com

fundo escuro

2. ESTUDO DE CASO 2: Uso de animação nos visuais

apresentados

3. ESTUDO DE CASO 3: Lógica na ordem

4. ESTUDO DE CASO 4: Estratégias para evitar o gráfico

espaguete

1. Enfatize uma linha por vez

2. Separe espacialmente

3. Estratégia combinada

5. ESTUDO DE CASO 5: Alternativas às pizzas

1. Alternativa 1: mostrar os números diretamente

2. Alternativa 2: gráfico de barras simples

3. Alternativa 3: Gráfico de barras horizontais

empilhadas a 100%

4. Alternativa 4: gráfico de inclinação

6. Encerramento

1. Ainda mais exemplos

19. capítulo dez: considerações finais

1. Para onde ir a partir daqui

2. Dica 1: conheça bem suas ferramentas

3. Dica 2: itere e busque opiniões

4. Dica 3: dedique tempo ao storytelling com dados

5. Dica 4: busque inspiração por meio de bons exemplos

6. Dica 5: divirta-se e encontre seu estilo

7. Desenvolva competência em storytelling com dados em

sua equipe ou empresa

1. Melhorar a competência de todos

2. Invista em um ou dois especialistas internos

3. Terceirização

4. Uma estratégia combinada

8. Recapitulando: um rápido exame de tudo que

aprendemos

9. Encerramento

20. Bibliografia