Desenvolvimento de projetos audiovisuais: a metodologia DPA
3.6 Busca do financiamento de desenvolvimento
escritório somente para um projeto. O sensato é computar gastos
que, em média, não excedam os 6 meses (dependendo da
complexidade e envergadura do projeto, isto pode variar). O mesmo
ocorre no que se refere ao aluguel do equipamento. Não é razoável
contabilizar a aquisição de equipamento de escritório para um único
projeto (por exemplo, móveis, computadores, impressoras, etc.).
Neste caso, se calculará um custo proporcional pelo uso de tais
equipamentos no projeto.
Item 6: Outros gastos
Incluem-se aqui questões que não têm a ver com um departamento
em particular, tais como os encargos sociais do pessoal que tiver
sido contratado como empregado (ainda que seja recomendável
evitar este tipo de contrato, se possível). Também se contabiliza o
pagamento de tributos que deve realizar a Produtora (Imposto Sobre
Serviços, Contribuição Social sobre o Lucro Líquido, Imposto de
Renda, etc.) e os seguros que forem contratados (às vezes para
pessoal, outras para o equipamento).
O último item que resta por calcular são os imprevistos (5% da soma
de todos os títulos) para chegar ao total do orçamento de
desenvolvimento de projetos. Esse é o valor que o Produtor
Executivo deve conseguir para assegurar que o projeto tenha um
bom desfecho.
3.6 Busca do financiamento de desenvolvimento
Uma vez realizado o orçamento, é necessário estabelecer qual será
a estrutura financeira do projeto. Em outras palavras, de onde
obteremos os recursos calculados no orçamento. Em seguida, veremos diferentes esquemas que podem ser combinados para