Desenvolvimento de projetos audiovisuais: a metodologia DPA
Capítulo VI: Metodologia DPA no Pós-desenvolvimento
Capítulo VI: Metodologia DPA no Pós-
desenvolvimento
Durante esta etapa, a maior parte da equipe de desenvolvimento se
recolhe e o Produtor Executivo assume o comando. De fato, daqui
em diante, o projeto sai da Produtora e estabelece relações com o
exterior.
Como vimos anteriormente, o Produtor Executivo é o responsável
em estabelecer contato com o exterior e no pós-desenvolvimento se
transforma em uma espécie de “embaixador” do projeto. Sua tarefa
se concentra em obter os recursos necessários para que o projeto
se converta em um filme. Tarefa difícil que pode levar (com sorte)
uma média de 1 a 3 anos. Mas antes de começar a divulgar o
projeto, a Produtora deve otimizar o seu potencial e, para isso,
primeiro deve agregar valor.
6.1 Agregar valor ao projeto
Um bom projeto é condição necessária, mas não suficiente, para
garantir o seu financiamento. Para obtê-lo, primeiro é necessário
atrair a atenção do investidor em potencial (ou comitê de avaliação).
Quem avalia nosso projeto percebe primeiro o externo (o valor
agregado) e só dedicará seu tempo e o incômodo de sentar-se a
avaliá-lo se ficar interessado por ele. Por isso, é necessário
incorporar valor agregado no projeto antes de apresentá-lo ao
investidor ou comitê de seleção.
Com um projeto, ocorre algo parecido ao que acontece com os
filmes: tudo entra pelos olhos e nem sempre os máximos responsáveis recebem a glória que merecem. Efetivamente, às