Desenvolvimento de projetos audiovisuais: a metodologia DPA

Capítulo VI: Metodologia DPA no Pós-desenvolvimento

Capítulo VI: Metodologia DPA no Pós-

 

desenvolvimento

 

Durante esta etapa, a maior parte da equipe de desenvolvimento se

recolhe e o Produtor Executivo assume o comando. De fato, daqui

em diante, o projeto sai da Produtora e estabelece relações com o

exterior.

 

Como vimos anteriormente, o Produtor Executivo é o responsável

em estabelecer contato com o exterior e no pós-desenvolvimento se

transforma em uma espécie de “embaixador” do projeto. Sua tarefa

se concentra em obter os recursos necessários para que o projeto

se converta em um filme. Tarefa difícil que pode levar (com sorte)

uma média de 1 a 3 anos. Mas antes de começar a divulgar o

projeto, a Produtora deve otimizar o seu potencial e, para isso,

primeiro deve agregar valor.

 

6.1 Agregar valor ao projeto

 

Um bom projeto é condição necessária, mas não suficiente, para

garantir o seu financiamento. Para obtê-lo, primeiro é necessário

atrair a atenção do investidor em potencial (ou comitê de avaliação).

Quem avalia nosso projeto percebe primeiro o externo (o valor

agregado) e só dedicará seu tempo e o incômodo de sentar-se a

avaliá-lo se ficar interessado por ele. Por isso, é necessário

incorporar valor agregado no projeto antes de apresentá-lo ao

investidor ou comitê de seleção.

 

Com um projeto, ocorre algo parecido ao que acontece com os

filmes: tudo entra pelos olhos e nem sempre os máximos responsáveis recebem a glória que merecem. Efetivamente, às