Desenvolvimento de projetos audiovisuais: a metodologia DPA

5.11 O orçamento final de produção AL (acima da linha) e o orçamento final de Marketing

5.11 O orçamento final de produção AL (acima da linha) e o orçamento

final de Marketing

 

Com base no orçamento preliminar de produção acima da linha e considerando o plano de marketing, o Produtor Executivo avalia se é necessário realizar ajustes, visando a elaboração do orçamento final de produção acima da linha. Este passo pode ser realizado de maneira paralela à elaboração do orçamento final de marketing, por tratar-se de tarefas independentes.

 

Por outro lado, o Diretor de Marketing, considerando o plano de Marketing, realiza uma revisão final de Orçamento preliminar de Marketing. Uma vez realizados os ajustes necessários, leva-o ao Produtor Executivo para a sua revisão. Se estiver dentro dos parâmetros do orçamento preliminar, este o aprova definitivamente. Caso haja diferenças significativas, consulta a Produtora antes da sua aprovação. Igual ao resto dos documentos submetidos à aprovação, caso seja necessário realizar ajustes, devolve-se ao Diretor de Marketing; caso contrário, considera-se aprovado e avança-se ao passo seguinte.

 

5.12 Cálculo final do IRI e Plano financeiro de produção

 

Uma vez que o Produtor Executivo conta com o Plano de Marketing, o orçamento de desenvolvimento, o orçamento final de produção (ACIMA E ABAIXO DA LINHA) e o orçamento final de marketing realiza os ajustes necessários ao cálculo preliminar do IRI com vistas à elaboração do cálculo final do IRI. Apresenta este documento à Produtora para a aprovação definitiva do projeto.

 

Também elabora o plano financeiro, que consiste em um quadro que indica a participação de diferentes formas de financiamento do orçamento de produção com as quais a Produtora já conta e indica o valor que ainda resta por financiar. A seguir, vemos um exemplo.

FIGURA 59 – Quadro indicativo de participação de diferentes formas de financiamento de

produção

 

Conceito Detalhe $ %

Produtora Contribuição $ 100.000

de capital

Contribuição % de honorários Diretor, $ 250.000 em trabalho Roteirista, Produtor Executivo

Contribuição Aluguel equipamentos câmera $ 50.000 em espécie e iluminação

Créditos INCAA, Ibermedia $ 700.000

Prêmios, Prêmio pelo roteiro $ 75.000 subsídios.

PNT Peugeot $ 25.000

Patrocínio - $ 0

Doações - $ 0

Pré-vendas EUA. Todos os direitos $ 50.000 distribuição

Outros - $ 0

Subtotal $ 63% Produtora 1.250.000

Coprodutor 1 Contribuição

de capital

Contribuição

em espécie

Outros

Subtotal $ 0 0% Coprodutor 1

Coprodutor 2 Contribuição

de capital

Contribuição

em espécie

Outros

Subtotal $ 0 0% Coprodutor 2

Subtotal $ 63% Financiado 1.250.000

Total $ orçamentado 2.000.000

Buscando $ 750.000 37% Neste exemplo, a Produtora conseguiu reunir, por si mesma, 63% do financiamento da produção. Conseguiu fazê-lo através de diferentes instrumentos que podem ser: