Le grand livre de l'hypnose
Chapitre 7 : Le processus hypnotique : une définition organisatrice
Chapitre 7
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L ES PATIENTS QUI ONT BÉNÉFICIÉ DE SÉANCES D’HYPNOSE NOUS DISENT : « je ne sais pas vraiment ce qui s’est passé. La guérison est venue, mais je suis incapable de vous dire pourquoi. »
Il s’agit donc de quelque chose qui ne fait pas appel à la volonté. Même, lorsque les patients guettent le moment où la guérison survient, celle-ci semble se tapir dans l’ombre, à l’abri de tout regard. Lorsqu’enfin on lâche la vigilance, le soulagement s’installe, profitant d’un moment d’inattention ou de découragement à comprendre comment la transformation peut se faire.
Il s’agit donc aussi de quelque chose dont on ne peut rendre compte car, si on l’observe, cela nous échappe. C’est plutôt quelque chose qu’on laisse venir. Et pour que la chose vienne, nous devons rentrer dans une sorte de non-conscience.
Le changement lui-même procède de cette manière. Le travail du thérapeute consiste à accompagner le patient dans ce mode de fonctionnement propice à laisser venir le changement de façon non volontaire.
Car ce n’est en rien la capacité cognitive de l’homme et sa capacité à raisonner, penser, déduire, analyser, comprendre, fragmenter les savoirs
en autant de parties plus accessibles à la compréhension1 qui permet de changer par l’hypnose.