Montre-moi tes valeurs

N’ayez pas peur de dessiner différents artefacts devant l’ensemble du groupe et laissez les participants vous taquiner. Ce jeu est tout aussi difficile pour les membres de votre groupe, notamment pour les plus introvertis.

Ce jeu s’inspire de l’exercice scolaire du même nom.

Montre-moi tes valeurs

BUT DU JEU

La manière dont les employés jugent les valeurs de l’entreprise influence grandement leur moral et leur degré d’investissement, qu’ils en soient conscients ou non. Afin d’évaluer la perception des valeurs inhérentes à une organisation, une initiative, un changement de système ou tout autre sujet, appuyez-vous sur ce jeu.

NOMBRE DE JOUEURS

5 à 15.

DURÉE DU JEU

30 à 45 minutes.

RÈGLE DU JEU

1. Avant la réunion, choisissez un sujet sur lequel vous souhaitez

que vos joueurs se penchent. Réservez une surface plate. Vous

pourrez ainsi y inscrire l’intitulé du sujet et y faire figurer les

images des participants. Fournissez aux joueurs du scotch et

plusieurs magazines de tous genres (chaque personne doit

pouvoir feuilleter trois à quatre publications).

2. Présentez les deux objectifs de cet exercice. Tout d’abord, les

membres du groupe doivent s’appuyer sur des images pour

décrire les valeurs qui leur semblent correspondre au sujet traité.

Ensuite, ils doivent partager une histoire vécue sur le lieu de

travail et illustrant les valeurs citées. (Par exemple, l’image d’une

tortue peut représenter la longévité et la patience, amenant ainsi

l’un des joueurs à raconter une anecdote sur l’abandon d’un

projet attrayant mais très risqué). Il est surtout primordial

d’inciter les participants à partager leurs valeurs aussi

sincèrement que possible. Expliquez-leur qu’ils peuvent très bien

associer l’organisation de l’entreprise à des valeurs territoriales

et choisir l’image d’un lion pour les illustrer. Il s’agit non

seulement d’un raisonnement approprié, mais également

souhaitable puisque nos croyances, à l’origine de nos actions,

sont rarement exprimées en public bien qu’elles soient répétées

et diffusées par de petits groupes à travers tous les niveaux de

l’organisation.

3. Accordez dix minutes aux joueurs afin qu’ils découpent une ou

plusieurs images illustrant les valeurs qu’ils perçoivent. Comme

vous pourrez le constater, certaines personnes penseront

immédiatement à une valeur précise et feuilletteront

énergiquement tous leurs magazines jusqu’à ce qu’ils trouvent la

représentation adéquate. D’autres participants, en revanche,

parcourront les illustrations à la recherche d’une image évoquant

une vague notion qu’ils ont en tête. Ces deux approches

conviennent tout à fait à l’exercice.

4. Invitez les joueurs à scotcher leur(s) image(s) sur la surface

prévue à cet effet, puis à réfléchir à une anecdote liée à la valeur

qu’ils ont choisie.

5. Ensuite, demandez aux volontaires de présenter chacun leur tour

images et anecdotes. Si l’un des participants éprouve des

difficultés à trouver une histoire associée à son illustration,

accordez-lui quelques minutes supplémentaires (ou laissez-le se

retirer du jeu) et passez à quelqu’un d’autre.

6. Prêtez une attention particulière à la manière dont les joueurs

décrivent les valeurs choisies et inscrivez cette description à côté

de l’image correspondante.

7. Examinez toutes les valeurs présentées et demandez aux

participants d’en discerner les différences et les similitudes.

Entretenez la discussion en leur posant des questions sur les

anecdotes qu’ils ont partagées. Laissez les membres du groupe se

concerter sur leurs perceptions communes, mais aussi

divergentes.

Activité optionnelle : demandez aux joueurs de chercher des images représentant ce

que les valeurs ne sont pas. Ainsi, si un participant estime qu’un projet n’est pas

caractérisé par la vitesse, il peut choisir de découper la photo d’une tortue.

STRATÉGIE

Il est très utile de recourir à des images afin d’émettre des jugements de valeur et de partager des anecdotes. En effet, cette méthode est un peu moins violente qu’une déclaration verbale directe, et pourtant plus profonde qu’un simple échange de réflexions. De plus, les participants sont ainsi plus à l’aise pour s’exprimer puisqu’ils peuvent s’appuyer sur des illustrations afin de représenter tout l’aspect comique ou tragique d’une situation.

Ainsi, si certains membres préfèrent s’exprimer avec franchise plutôt qu’avec humour ou inversement, ils choisissent des images reflétant le ton adopté. Durant le partage des anecdotes, les participants peuvent laisser libre cours à leur créativité et, par exemple, s’associer pour raconter une histoire à plusieurs, voire relater un événement en organisant un jeu de rôle. En tant que leader, vous devez permettre à votre équipe d’exprimer des tabous auxquels tout le monde pense.