Gamestorming - Jouer pour innover
Le jeu d’entreprise
Commençons par énumérer les composantes essentielles du « jeu d’entreprise ».
Le monde des affaires, comme toute autre activité humaine, s’organise autour d’objectifs. Ceux-ci nous permettent de nous rendre d’un point A à un point B ; autrement dit, de dépasser notre situation pour atteindre le but que nous nous sommes fixé. Tout objectif crée une tension entre l’état présent (soit la condition initiale, A) et l’état recherché (soit le but, B). Entre A et B se trouve un espace que nous avons choisi de nommer la « zone de défi ». Il s’agit de la traverser afin d’atteindre le but escompté.
Selon la méthode industrielle, le travail est géré de sorte qu’il garantit des résultats cohérents, reproductibles et prévisibles. Mieux vaut donc que les objectifs soient spécifiques et quantifiables. Dès lors, il s’agit de s’assurer qu’ils sont aussi clairs que possible. Lorsque l’on fait face à un but clair et précis, le meilleur moyen de traverser la zone de défi est de suivre un processus entrepreneurial, c’est-à-dire une série d’étapes qui, si elles sont suivies scrupuleusement, créeront une relation de cause à effet menant invariablement au même résultat.