Gamestorming - Jouer pour innover

Dave Gray · Chapitre 57 sur 117

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Gamestorming - Jouer pour innover

Les cartes d’échange

Insistez bien sur le fait que les joueurs peuvent écrire toutes leurs perspectives avec la plus grande franchise, sans se soucier du regard des autres participants. Expliquez-leur que même les idées isolées et incongrues ont leur place sur le continuum. L’exercice vise à établir un spectre, non pas à juger différentes opinions en fonction de leur cohérence, leur innovation ou leur popularité. Une telle activité permet aux membres du groupe d’évaluer si leur opinion penche trop d’un côté ou de l’autre, et de mettre en valeur des approches raisonnables qu’il serait bon de substituer par des méthodes plus radicales.

La source de ce jeu demeure inconnue.

 

Les cartes d’échange

BUT DU JEU

Nombreux sont ceux qui redoutent les moyens employés pour briser la glace… Et pourtant, les hommes sont comme des voitures : plus leur moteur est chaud, mieux ils fonctionnent. Ce jeu d’ouverture est particulièrement efficace car (1) il offre aux participants la possibilité de s’auto-définir, (2) il leur confère une « personnalité » en dehors de l’environnement de travail habituel, (3) il leur donne un aperçu rapide d’une multitude de joueurs (puisqu’ils visualisent un grand nombre de cartes, passant d’un participant à l’autre), et (4) il crée un support visuel mémorable qui alimente la conversation au fil de la réunion.

NOMBRE DE JOUEURS

Illimité.

DURÉE DE JEU

10 à 15 minutes.

RÈGLE DU JEU

1. Fournissez à vos participants de grandes fiches bristol et des

feutres.

2. Accordez-leur ensuite 5 à 10 minutes pour qu’ils créent une carte

d’échange personnelle, incluant un autoportrait, un surnom et

une information sur leur personnalité que les autres participants

ne pourraient soupçonner.

3. Les joueurs se font ensuite passer les cartes sans ordre défini. Ils

lisent chacune des cartes leur tombant entre les mains et

choisissent celle sur laquelle ils souhaitent poser une question. Ils

peuvent continuer à examiner les cartes jusqu’à ce qu’ils trouvent

une fiche leur convenant.

4. Demandez aux volontaires de lire à voix haute les nom et surnom

inscrits sur leur carte, puis de se tourner vers la personne

concernée pour lui poser une question sur l’information inconnue

qu’elle a choisi de partager.

5. Le joueur sélectionné dispose alors de quelques instants pour

répondre à la question. Il peut ensuite prendre le relais, lire sa

carte et interroger le participant à qui elle se rapporte, ou encore

passer son tour. Dans ce cas, invitez les autres volontaires à

poursuivre le jeu.

6. Continuez l’exercice jusqu’à ce que l’ensemble du groupe soit

suffisamment échauffé. Tâchez cependant de ne pas dépasser 15

minutes.

 

STRATÉGIE